齐丽梅

【摘 要】 事業单位承担着最主要的公共服务，有国库开支作为财务后盾，其财务管理的有效性是社会各界共同关注的内容。本文结合当前我国事业单位财务管理工作当中存在的问题，从精细化和科学化的趋势入手，提出了提升事业单位财务管理有效性的相应对策。

【关键词】 事业单位 财务管理 科学化 精细化

引 言

我国的事业单位不属于经济核算的范畴内，不以盈利为主要目的，向社会提供基础性的公共服务，如教育、医疗、科研、文化等。所以，事业单位的财务管理应当秉承着科学化和精细化的基本原则，在满足各项工作及活动的基础上，尽量减少开支，细化对财务的管理及控制，减少事业单位运营方面的国库开支，为国计民生贡献力量。由于很多事业单位对于财务问题的重视不足，财务管理粗放，缺乏内部的科学有效控制等，下面就针对这些问题进行具体的分析研究。

1事业单位财务管理存在的问题

1.1财务内部控制体系不完善。当前我国的大部分事业单位都已经建立起内部的财务管理控制体系，且已获得了一定的成效。但是由于事业单位普遍没有财务方面的压力，其财务内部控制体系往往有待进一步的完善。最主要的问题之一就是缺乏对财务内部控制体系建设的重视，将重点放在具体的工作事务当中，部分事业单位的财务管理人员来自于本单位的其他部门，对于财务管理工作不甚了解，一些事业单位的内部岗位设置方面存在问题，组织结构臃肿，缺乏激励及奖惩，工作懈怠、形式主义等问题时有发生。……