陈楠 王铭佳

【摘 要】 学习型组织是管理科学与学习观念发展到一定程度的必然产物，主张通过培育职工终身学习的理念和机制，帮助企业增强环境适应能力并推动组织的创新和发展。建设学习型组织需要长期进行，企业要根据自身所处的发展特点，采取与其相适应的管理方法与手段，让企业走上管理规范化、可科学化的发展之路。

【关键词】 学习型组织 发展愿景 学习环境

一、学习型组织模式

学习型组织是一种关于组织创新和发展的理论，其本质是人们采用各种方式，通过多种途径积极主动的进行组织内的高效性学习活动，达到提高、完善自我，超越自我目的，进而提高组织生产效率。在学习型组织中，组织成员勇于自我超越，通过学习进行创新变革，使组织核心能力得到强化，最终达成个人愿景和组织共同愿景的一致。

企业想要求得发展，就必须增强综合能力，提高综合素质，但企业的发展不能只靠高层领导者统领全局、运筹帷幄，而是通过企业的引导、环境的培养让员工全心投入工作，不断学习。关于学习型组织的建设具体为以下五方面修炼：

自我超越。作为五项修炼中的第一项，自我超越是个人不断追求学习，能够形成学习型组织精神的起点。自我超越是指通过学习敏锐地察觉到自己的无知、能力的不足和成长的上限，通过不断深化个人认识，扩展个人的学习能力和创造力的，最终实现自我突破。自我超越包含建立个人愿景、保持必要张力、结构性冲突、对真相承诺和运用潜意识。……