电力企业员工培训管理模式的改进思考研究
2018-01-23何彬
管理学家 2018年8期
何彬
[摘 要] 在我国社会经济飞速发展的背景之下,我国电力企业取得了前所未有的进步与发展,并逐步与国际先进水平接轨。基于此,电力企业员工的培训管理工作也受到了企业内管理层的高度重视。文章对我国电力企业员工培训管理的基本模式及其现状进行了分析,同时指出了目前电力企业员工培训管理模式之中存在的问题,同时提出了相关的改进建议与措施,为促进我国电力企业的稳定发展提供良好的思路。
[关键词] 电力企业 员工管理 培训
中图分类号:F243 文献标志码:A
电力企业在我国国民经济发展之中占据着举足轻重的地位。而在电力企业的发展之中,对于人才的培养则是企业的主要战略目标。电力企业于国有企业之中在教育投资方面具有较为鲜明的优势,但我国电力企业的职工培养模式亦存在着一些弊端,导致电力企业培训工作效果平平,与培训所投入的资源不成正比。
一、电力企业员工培训的必要性
由于电力企业具有较为鲜明的社会性质,故而在电力企业的发展过程之中,出于满足社会需求方面的考虑,就有必要对企业内职工进行定期的教育培训,以提高企业内职工的工作能力及其综合素质,促使企业工作效率的提升,提高电力企业的社会价值。从这个角度来说,电力企业员工培训必须要具备一定的系统性以及目的性,其基本理念在于提高电力企业职工的专业知识能力与实践操作水平,端正职工的工作态度,塑造职工积极健康的价值观念与道德品质,促进职工工作效率的提升,让职工对企业产生依赖感,将企业视作“家”,与企业共同发展进步。……
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