黄静

摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，经济体制的不断完善，企业数量呈现逐年增加的趋势，在一定程度上加剧了企业间的竞争，同时也形成了一种新的组织形式——企业集团。这种发展模式，不仅打破了我国几百年来传统企业的固有发展，还缓解了企业在当下全球化经济中的压力，提高了企业集团决策的正确性、合理性以及科学性，保障了各企业间的互惠互利，达到共赢的目标。但是从目前企业集团的发展来看，由于其内部各企业在财政管理体制方面都存在一定的问题，导致了集团财务管理体质的不健全，制约了企业的可持续性发展。在经济新常态的社会大背景下，财务体质管理问题成为了企业集团目前亟待解决的首要问题。本文主要简析了企业集团财务管理体制的相关内容，并针对管理过程中存在的相关问题，提出切实可行的解决措施，以期提高企业的财务管理工作，推动企业集团的经济发展。

关键词：企业集团；财务管理体制；问题；对策

一、企业集团财务管理体质的内容

（一）财务管理体制的定义

简单来说，企业集团的财务管理体制是财务管理的具体表现形式，主要构建目的就是为了处理和协调企业内外财务管理权、责、利益关系，是一种行政体制，财务管理体质通常包括企業内部各个层级之间的财权配置和企业与外部投资者之间的财权配置。目的就是要实现各主体之间的财权均衡，保障企业相关决策的有效性和科学性。……