熊周逸霏

在社会不断发展的今天，工程造价受到了越多越来的关注，工程造价对工程建设项目实际效益有着决定性影响，合理的工程造价全过程控制可以最大限度地提升工程项目经济效益，所以如何有效控制工程造价是当前建设单位需要深入思考的问题。本文主要就工程造价全过程控制方法作出了探讨。

近些年，工程建设项目日益增多，为了保障工程质量，我国不断优化管理方式，提升管理效率。工程造价全过程控制对工程效益的提升有着积极促进作用，基于对工程质量的保障，对资金进行合理控制，促进资金最大化利用效益的有效实现，所以，探讨我国工程造价全过程控制方法就显得尤为重要。

工程造价全过程控制存在的不足

对事前管理有所忽视。就目前而言，虽然工程建设单位加大了对建设项目管理的重视程度，但对事前管理有所忽视，没有从根本上注重前期造价控制的论证，中期造价控制又对经济评估现象有所忽视，从而影响了项目可行性与科学性分析，促使后续工程设计常出现不必要的情况，如内容更换、内容丢失等。加之造价分析不够全面，存在资金滥用现象，相关单位经验管理理念严重，过于注重施工阶段，所以影响了事前管理质量，促使设计层次相对较低，难以满足设计概算质量标准。

未能有效结合技术性与经济性。经济技术对工程造价都有着重要影响，然而在实际造价过程中，未能有效结合技术性与经济性。有些设计人员过于看重工程完成时间，为了在规定时间内竣工，直接沿用传统的造价方法，促使设计方案毫无新意，既没有引进优秀的创新理念，又没有结合具体情况有效分析经济效益。一般来说，造价人员是直接依据相关资料进行方案设计的，如材料购置资金、施工蓝图等，并未实地考察，与设计人员也缺乏良好的互動沟通，这无疑增加了工程造价控制难度。

发包衔接制度不合理。工程包含的环节和内容十分复杂，尤其是施工阶段，需要采购部门和施工部门的有效配合，才能有条不紊的进行工程的开展，而在实际的施工过程中，会由于各种外界因素的干扰，导致部分环节出现衔接不及时的形象，比如说部门之间责任相互推卸，缺乏有效的沟通交流，信息传递不及时等，都有可能在成工期延误、工程进展缓慢、工期延误等问题。此外工程监督部门在进行工程进度审核和监督时，重点关注工程是否达到预期的进展，进而忽视了对工程质量的掌控，这就导致部分包商为了缩短工期，偷工减料，质量达不到审核的标准。

招标管理机制不科学。目前我国大型的建筑工程主要依赖招标制度进行施工单位的选择，然而现阶段我国的招标管理制度并不科学，存在诸多的法律缺陷，使得部分工程项目的招标过程中出现违法不当的竞争现象，进而导致工程主办方无法正确地选择高效率、高质量的施工团队，也就无法为工程造价提供真实、有效、准确的资料和信息，极大的降低了工程项目的质量，在施工过程中埋下严重的安全隐患。

工程造价全过程控制有效途径

建立工程投资估算制度。工程投资估算是指根据已有的工程项目资料和方法，对新的建筑工程项目进行投资预算的过程，是项目建设前期分析和研究该工程可行性高低的重要依据，也是其是否值得投资的前提和基础。投资估算需要对工程造价进行准确的、全面估算，在实际进行投资估算过程中，工程早造价人员需要为其提供真实有效的资料，并进行相关的实地考察，通过反复对比、否决、审核多种施工方案，进而选出最佳方案，彻底发挥工程投资估算在工程项目可行性、施工图预算编制及项目资金筹集中的积极作用，进而保证项目工程造价的真实性，保证建筑工程项目经济效益的最大化。

合理选择设计的方案。工程的设计方案往往对整个工程的实施有着最为直接的影响，因此要确保采用合理有效的工程造价全过程控制方法，也要求工程单位能针对实际的施工选择合理有效的设计方案。据相关的统计调查研究分析可知，工程的设计方案对工程整体造价的往往会造成十几倍以至于更高额的影响，甚至还可能会影响到工程的整体质量。因此对工程造价全过程控制而言，设计方案对于一项工程而言往往起到了决定性的影响作用。首先，要求工程单位能根据具体的工程项目及要求选择设计单位，并要保证设计单位具有全面的资质证明与较高的专业性；其次，在方案的设计过程中要充分考虑市场经济等因素，并结合工程队伍的整体技术来确保设计方案的合理性；再次，造价人员应充分分析市场及工程施工环境的实际情况来对设计方案进行审核，并提出相应的整改建议来实现对造价的控制；最后，采用科学合理的责任制度以保证能对工程中出现的事故问题或者是资源浪费现象实施有效的追责。

针对招标采用合理有效的造价控制方法。要提高工程造价全过程控制的有效性，也要求工程单位能针对招投标事实有效的造价控制。一方面，要充分有效的利用招投标确定施工单位，确保施工单位的规模和技术水平达到施工要求的基础上还能保证其报价的合理性。这样的方式不仅能充分有效地对工程造价进行合理有效的控制，还能为工程的整体质量提供有力保障；另一方面，针对工程的招标要合理的编制其控制价。要求造价人员能根据工程所需的技术要求及施工所需的具体材料对工程造价做出相应预算以合理有效地招标价格进行控制，这一方式最主要的目的就是通过招标选择最为合适的工程单位并有效的对造价加以控制。这往往就要求在实际的招标过程中能全面综合考虑造价的各项因素。

综上所述，对工程项目而言工程造价全过程控制在其中占据着至关重要的地位，其往往对工程的整体效益有着最为直接的影响。基于此，我国各工程单位就必须要重视工程中对工程造价的全过程控制，要求针对现阶段工程造价全过程控制中存在的问题进行深入的分析，并针对其采取有效的策略来提高工程造价全过程控制的有效性，以确保在保证工程整体质量的同时还能通过对成本的合理控制来提高其效益。endprint