袁红华

近年来，随着国家经济的发展，国家对农业领域投入的项目资金的逐年加大，农业项目数量越来越多，财政项目资金执行管理工作责任也越来越大，促进农业农村经济持续健康发展，如何让项目资金使用发挥效益。针对当前财政项目资金管理工作中存在的问题，要让财政项目资金发挥好的效益，必须从编报项目预算——项目执行——项目资金监管——绩效评价这条主线来进行，下面从工作实际谈几点建议。

一、财政项目资金管理取得的成绩

（一）预算编制与执行相衔接

根据农业项目自身受地域、季节、气候等方面的影响，在编制预算时，申报有充分依据的项目立项依据及可行性实施方案，细化项目支出内容，准确测算预算金额，如会议费、培训费有定额标准550元/人/天，按标准进行测算；无定额标准，如试验示范费，差旅费，印刷费，按预计的示范面积，印刷资料数量，差旅的频次、出差地点进行测算，确实提高项目资金文本的编制质量。在预算编制时，考虑项目资金实施的月份，同步制定预算执行的工作计划，在预算执行的关键节点，6月底预算执行进度要达到50%，9月底要达到75%，年底要达到95%的指标。协调好规范使用资金和加快预算执行进度的关系。达到预算时要求的执行进度。

（二）修订完善财务制度，规范资金使用

近年来，财政改革不断深化，国家新颁布或修订了部分财务制度，按照国家文件要求，结合工作实际，印发《差旅费管理办法》、《内部……