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关于电网企业法律风险防范机制建设的思考

2018-01-22武玉凤

法制博览 2018年32期
关键词:法律企业

武玉凤

国网本溪供电公司,辽宁 本溪 117000

一是针对风险,形成全方位的防范措施。企业生产经营的全过程中,都会存在着法律风险,因此必须要形成有效的防范措施,形成完善的风险防范体系,并且要包含在整个生产和经营的全过程中,针对企业的经营和管理行为,尤其是重要的生产经营环节都应纳入法律风险控制体系,实行全程监控、全程管理。为确保实效,都应该确定企业决策层的主要地位,由法律顾问来向他们提供保障,形成针对所有员工在内的有效的风险防范系统。

二是要建设有效的法律风险氛围。将“七五”作为机会,不断普及和宣传法律,并且不断构造经营决策,从而有效防范风险,并形成合理的企业理念。在员工文化建设中,要加强防范意识,从而使他们能够明确权利和义务,形成法治思维,并且在实际的工作中不断积累,形成法律知识,并不断提高自己的法律素养,做到时刻警惕法律风险。

加强企业领导的风险意识。在企业的员工中,他们的风险意识常常和领导层的风险意识有着重要的关系。因此,要规避企业的风险,必须要提高企业决策层的风险意识。只有他们能够切实感受到风险防范的重要性,才能加强重视,有针对性地建设风险防范体系,并且把公司的规章制度作为员工的行动指南,这样才能有效的减少企业风险,有效防范危险。

企业需要设立不同的规章制度,利用运行机制形成对风险的有效控制,只有实现中间管理层的积极推进和有效落实,才能够保证制度的推行,达到风险防范要求。……

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