□ 赵晓晖

为深入贯彻习近平总书记“20字”好干部标准，把经过实践考验的优秀干部选出来、用起来，激励干部担当作为、干事创业，2017年以来，在市委的领导和市委组织部的指导帮助下，临沂市兰山区探索建立干部实绩纪实评价机制，进一步提高选人用人精准度，有效调动了干部的工作积极性主动性，在全区上下形成了党员干部“比担当、比实绩、比贡献”的浓厚氛围。2017年1～10月份，全区实现生产总值689.6亿元，同比增长7.1%，完成地方财政收入66.5亿元，同比增长15 %；位居全国综合实力百强区第52位、山东省第5位，在全市新旧动能转换现场观摩评议中获得第1名。

明确实绩内容，激励干部勇于担当。在实绩纪实范围确定上，坚持突出重点、突破难点、突显亮点，细化各类具体项目指标，引导干部干事有目标。突出重点。围绕全区中心工作设置项目指标，凡是在三引一促、片区征收、城市违建治理、环保污染整治等中心工作、重点任务中能够主动作为，做出实绩的，都予以纪实。突破难点。围绕破解难题设置项目指标，凡是能够在急难险重工作，特别是在破解疑难信访积案、整治违法建设、治理环境污染、整治后进村班子、消除安全生产隐患、处置突发事件等重点难点任务中能够挺身而出，攻坚克难的，都予以纪实。突显亮点。除中心工作和急难险重任务，另外设置岗位工作类和争先进位类项目指标。凡是在平凡岗位、基层一线上默默奉献、尽职尽责，取得了阶段性的成果，或者在业务工作中能够争先进位、勇于创新，取得较大突破的，也都予以纪实。

规范纪实赋分，建立干部评价标尺。坚持公平公正原则，科学规范纪实程序，通过个人提报、集体研究、组织审定，确保纪实流程简便易行，纪实结果精准有效。纪出透明度。镇街道、区直部门每月5日前梳理总结上月应当纪实报备的工作实绩和承担实绩的干部，先在本单位进行公开评比，经单位党委（党组）集体研究后报区委督查落实委员会办公室。区级领导按照分管工作或专线分工，填写《干部实绩推荐报备表》，据实推荐，不定期报备。公开评比、集体研究的过程，不仅是对工作实绩的一次核实检验，也是对每一名干部工作的展示，同时也有利于各单位对每月工作进行梳理总结。纪出精准度。为实现干部实绩评价精准化，根据工作难度、工作强度，把确认符合纪实条件的分三类量化赋分，一类7～10分，二类4～6分，三类1～3分。工作越难、强度越大，分值越高；多干多得分、少干少得分、不干不得分。通过科学量化赋分，合理区分干部实绩对全区经济社会发展的贡献度大小、工作任务难度大小，树立正确价值导向，不让实干者吃亏。纪出公正度。区委督查落实委员会联合区委组织部建立干部实绩纪实评价工作联席会议制度，每月对各单位实绩报备情况进行分析评价，报区委书记审签，区委和组织部能够全方位掌握干部情况，深化了对干部的分析研判，扩大了选人用人视野。

强化结果运用，树立实干用人导向。干部实绩纪实评价工作能不能保持旺盛的生命力，关键就在于能否有效地运用纪实评价结果。大数据分析研判。建立干部实绩纪实评价网上查询系统，充实班子和干部工作实绩素材库，详细记录每名干部每个时期、每项重要工作的实绩表现，把经常性考核落到了实处，把干事和用人有效结合起来，“谁干了什么、谁适合干什么”一清二楚。去年1～11月，全区镇街道、部门共上报干部实绩2475条、审核确认502条。明星榜晒出成绩。将干部实绩纪实评价工作贯穿于干部的日常管理当中，大力宣传干事创业先进典型。每月评出积分排名靠前的干部进入实绩明星榜，让一批想干事、能干事的干部突显出来。以前一些干部遇到困难绕着走，现在的干部面对信访问题、拆迁尾子能够迎难而上、主动认领，实现了由“要我干”到“我要干”的转变。“指挥棒”引领工作。发挥考核“指挥棒”作用，把干部实绩纪实与干部使用相结合，作为年度考核、评先树优、选拔任用的重要参考，将各镇街道、区直部门干部实绩纪实情况纳入年度科学发展综合考核，贯穿于干部日常管理工作中，牢固树立起凭实绩用干部的鲜明导向。2017年上半年，分两批调整干部214人，其中提拔正科、副科131人，重用32人，受到广泛认可。特别是一批干部因积极参与中心工作，突破难点工作，实绩突出，得到提拔重用，真正做到了让选拔出的干部“群众满意、组织放心、干部服气”。