熊扑艳 蔡星

（四川省攀枝花市中心医院 消毒供应中心 四川 攀枝花 617067）

应用品管圈管理，其目的就是对工作品质进行改善，让工作效率得以有效提升，让成本显著降低[1]。本研究主要分析了在消毒供应中心手术器械管理中应用品管圈管理的方法和效果，现做如下汇报。

1.一般资料与方法

1.1 一般资料

我院消毒供应中心现有19名工作人员中，消毒员共2名，均为男性，其学历均为中专；其他17名均为护士，其年龄为25～53岁，平均年龄为（37.1±2.5）岁；5名为本科，3名为大专，9名为高中或中专；1名为副主任护师，4名为主管护师，2名为护师，10名为护士。全科包括手术器械组和临床器械组。

1.2 方法

（1）品管圈小组的成立和知识培训：①品管圈的组建：在组建品管圈小组时应根据自愿原则来进行。品管圈小组的成员包括6名，其中1名为圈长，圈长选择具有丰富的实践操作经验、专业知识强的专科护士担任；选择具有丰富工作经验的护士长作为辅导员；其他4名则为圈员。其中包括2名护士，2名为护师，1名为主管护师，1名为副主任护师。②护理部应积极组织各科圈长到上级部门进行学习，对品管圈活动的原则、方法和原则进行了解。圈长则应组织小组成员进行学习品管圈活动的实施步骤。品管圈活动小组应定期组织开展相关的讨论活动。

（2）选定主题：品管圈小组成员应积极通过头脑风暴法来对需要解决的问题进行确定，并根据上级政策、圈能力、重要性、迫切性的评分情况，评分最高的为降低手术器械包的包装缺陷。……