魏冰然

摘要：随着我国经济市场的不断发展，企业之间的竞争也日渐激烈。一个成功的企业想要在激烈的竞争环境中脱颖而出，需要做好的一项工作就是企业自身的财务管理工作。精细化的财务管理可以为企业自身提供详细、准确的财务数据，企业的管理者可以根据这些直观的数据制定出符合企业现状的发展计划，并为企业的关键决策提供一定的依据。在企业财务管理上实现精细化的目标，有利于企业对整个财务支出制定相应的计划，也容易控制财务支出，可以最大程度的提高企业的竞争力。文章从企业财务成本精细化管理的概念出发，并且分析出实现企业财务精细化管理面临的挑战，并针对企业财务精细化发展提出相应的建议。

关键词：经济市场；企业发展；财务管理精细化

企业财务管理的精细化主要体现在关注财务细节上，细化企业财务管理的流程，将企业的财务管理工作与企业的各个部门的工作进行融合，让财务管理的职能充分发挥出来，这个过程不但需要企业的财务人员进行严格的管理，而且需要整个企业各个部门的人员配合，树立精细化管理的管理理念。如果能够顺利实现财务精细化管理的目标，不但可以对企业的内在潜力进行挖掘，而且可以提高一个企业的资金使用效率，从而为企业创造更大的经济价值。

一、企业财务精细化的概念

企业财务精细化的管理概念来源于20世纪50年代，其主旨在于在社会分工方面，进行不断的细化管理，最大程度的减少资源利用规模并且更好的控制费用。……