孙素芳

（辽宁省营口市鲅鱼圈区红海社区卫生服务中心，辽宁 营口 115007）

随着我国医疗卫生事业的不断改革和进步，在社会主义历史大背景下，社会主义市场经济的发展促进了医院的进一步发展[1]。在医院可持续发展过程中，部分工作人员应该清楚认识到市场环境给医院所带来的影响，树立竞争意识，不断提高医疗服务质量。将“人”作为医院管理作为活动核心，使得医院能够在市场竞争中立于不败之地。

1 医院管理的基本概念

我国现阶段对医院管理的基本概念在于：医院在遵循基本工作规律基础上，通过现代化管理学的方法或者相关管理理论，对信息、时间以及有限资源等进行有规划和有组织地控制，最终能够使得医院的整体运行能够发挥作用，获得最大社会效益和经济效益[2]。医院管理学主要是通过现代化的管理措施来对医院管理本质进行研究的一种科学方式，医院管理学不仅仅和医学科学有着密切关系，而且和其他社会科学和自然科学等有着密切联系[3]。

2 我国现阶段医院管理的基础现状

2.1 医疗管理质量过于薄弱，医疗安全存在一定隐患。近年来我国医疗治疗的安全管理存在很大改进之处，医疗管理质量也存在一定问题，但是仍然有部分医院忽视医疗质量管理问题。部分引起社会强烈反响的医疗安全事故暴露出以下几种问题而使得医疗质量安全缺乏高度重视：其一，部分医疗机构服务意识不够强；其二，部分医务人员素质不够高。……