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新形势下企业政工工作管理方式的创新思考

2018-01-19曾岩

现代营销·信息版 2018年12期
关键词:管理方式政工创新

曾岩

摘 要:本文基于新时期企业政工管理工作面临的新形势,针对当前政工管理机制不完善、政工队伍素质滞后化、工作方式单一化、工作内容陈旧化等多方面制约因素,提出创新思考:通过制度创新,实现政工管理精准定位;推进队伍创新,培养专业政工管理人才;推动方式创新,有机链接员工日常生活;促进内容创新,确立企业大政工管理观等。

关键词:企业;政工;管理方式;创新

企业政工工作直接关系到企业职工工作质态,进而影响企业的可持续发展。新时期,企业政工工作必须要创新工作管理方式,这是多种因素共同作用下的诉求。首先,这是我国企业自身发展的自我诉求,我国企业从粗犷发展时期进入到精致化发展转型期,它对企业政工工作提出更高要求;其次,它是外部环境的诉求。随着我国改革开放的不断深入,企业员工思想呈现出多元化发展态势,企业要凝心聚力,必须要积极创新政工工作管理方式,针对制约企业政工工作管理创新发展的突出问题,采取相应的应对措施,构建新型政工工作管理方式,统一思想,全面激活企业员工潜能。

一、新时期制约企业政工工作管理方式创新的突出问题

新时期,无论是企业外部环境,还是企业本身都面临着新的发展形势,然而企业政工工作机制、政工管理队伍素质与单一化的管理方式等制约着企业政工工作管理方式创新。

(一)政工管理机制不完善

政工工作管理方式创新需要相应的制度作为保障,然而当前企业政工工作中,政工管理机制不完善,反映出企业管理阶层对政工工作缺乏足够的重视,部分企业政工定位不明,政工工作职责不明,制约了企业政工工作管理方式的创新与管理效率的有效提升。

(二)政工队伍素质滞后化

企业政工工作面临着更复杂的形式,外部大环境更加复杂,企业员工思想多元化,政工工作涉及的领域广泛,企业政工队伍素质与新时期政工工作管理需求存在一定的差距,亟待提升政工管理干部的专业化素养,推动企业政工工作管理方式创新,从而顺应时代发展需求。

(三)政工工作方式单一化

政工工作方式直接制约着管理效率,当前企业政工工作方式单一化,管理过程中刚性有余,柔性不足,单一化的说教式工作方式容易引发企业员工对政工管理工作的反感情绪,而且不利于企业政工工作管理方式创新,弱化了企业政工工作效率。

(四)政工工作內容陈旧化

政工工作针对的对象是“人”,每一名员工都是一个鲜活的个体,他们的思想随着外部环境与企业环境的变化而不断变化。然而企业政工工作内容的陈旧化使得政工工作难以深入企业员工之心,难以帮助企业员工解决思想上的实际问题,亟待创新管理方式。

二、新形势下企业政工工作管理方式的创新思考

企业政工工作管理方式创新要基于上述制约其创新的方式,从制度、队伍、工作方式与内容等层面,积极推动政工管理方式创新。

(一)制度创新,实现政工管理精准定位

企业领导层要基于新时期政工工作的重要意义,创新政工工作管理理念,将企业政工管理工作作为企业管理的一个有机组成部分,进一步完善政工工作管理制度,并根据时代发展与新时期企业管理的需要、政工管理方式创新的需要,将管理方式创新纳入到制度建设中,从外部环境促使企业政工工作管理方式主动地进行创新,从而实现政工管理的精准定位,用制度明确政工工作职责,提升政工工作主动性。

(二)队伍创新,培养专业政工管理人才

新时期企业政工工作管理方式的创新要积极推动队伍创新,因为政工队伍的素质直接影响管理方式创新。队伍创新首先要基于专业化发展的视角,优化政工管理干部素质,不断优化政工知识结构,扩展政工专业视野;其次,要创新专业政工管理人才培养渠道。在发挥传统政工人才培养方式的基础上,我们要积极拓展网络阵地,利用网络丰富的资源与互动优势,促进不同企业、不同政工之间的工作管理方式互动,从而在广泛的互动中优化政工素养。

(三)方式创新,有机链接员工日常生活

政工工作管理方式创新是关键,新时期我们要基于企业员工的认知需求与信息交互需求,不断创新新型政工管理方式,创新的一个重要方向是有机链接员工日常生活。首先,要将政工管理与企业开展的各项活动融合起来,例如有机融合企业娱乐活动、各项评优活动等,借助企业活动的影响力与渗透力;其次,与员工的生活与认知方式结合起来。政工管理工作要进一步扩大渗透力,与员工日常生活结合起来,采用员工喜爱的方式自然地渗透政工工作。

(四)内容创新,确立企业大政工管理观

企业政工管理工作内容创新要紧密结合时代,并遵从企业员工实际与企业工作实际,使企业政工管理内容始终保持鲜活性,能够有效引领企业员工思想动态。首先,融入员工生活。企业政工管理内容要贴近员工生活,能够指导员工健康生活、有序生活;其次,要与时俱进。企业政工管理内容要贴近时代,利用新时代政工管理资源,保持政工管理方式与内容的时代感,从而使政工工作内容从企业内部扩展至家庭、社会,提升政工管理工作影响力。

结束语:

新时期企业政工管理工作面临着新的形势,我们要基于企业内部环境、企业职工与时代大环境,坚持思想创新,理念创新,不断变革政工工作管理方式,使政工工作促进现代企业的可持续发展。

参考文献:

[1] 潘志光.论述新形势下企业政工管理方式创新[J].办公室业务,2017,(17):24-24.

[2] 汤 雁.新时期企业政工管理方式的创新研究[J].现代企业文化,2017,(33):106-106.

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