唐军荣

摘 要：近年来，随着我国经济的快速发展，各行业之间出现一系列的结构矛盾，影响了经济可持续发展战略的实施。我国为进一步提升我国的经济效益，推行供给侧改革。我国物流行业要达到健康发展的目的，在供给侧改革过程中，要根据自身的企业结构，积极的对现存问题，进行改革与创新。

关键词：供给侧改革；物流企业；战略发展；路径；创新

从市场的宏观控制角度来看，物流行业的健康发展，对于整个市场的供求平衡具有一定的影响，保障物流企业的平稳运行，有利于维持市场上的供求平衡状态。以往物流行业的发展受到政策与市场竞争的影响，尤其对于微小型企业而言，高额的税费、融资困难、管理制度落后等问题，使其在发展中受到较大的制约。供给侧改革在一定程度上，可以淘汰经济效益低、运行状况不佳的物流企业，从而促进物流行业的结构优化，提高物流行业的整体健康发展，保障市场上的供需平衡。

一、供给侧改革下大中型物流企业战略发展路径

（一）渗透式战略轨迹

渗透式战略是指通过逐步扩展提高市场占有率，一般情况下，企业使用渗透式战略可以扩大自身的生产规模，提高自身的经济效益。渗透式战略适用于大中型物流企业。[1]相较于小型或是微小型物流企业，大中型物流企业具有较好的经济运行能力，可以进行市场扩展和生产规模扩大。随着供给侧改革策略的实施，渗透式战略的使用，使大中型物流企业将自身的发展关注点集中在现有业务上，有利于专业性物流企业将自身的专业优势发挥出来，对一些具有较强路径依赖性、不可模仿性的资源进行创造。

渗透式战略的使用，要求大中型物流企业在进行市场渗透的过程中，必须对自身的产品与服务进行创新，以便企业提高自身的竞争优势。渗透式战略的使用对部门层面的技术创新要求更高。例如：将“互联网+”的模式运用到企业的物流运输当中，通过开发智能运输设备、移动信息服务技术等，提高物流运输过程中的信息传递速度，保障信息传递的准确性，提高企业的运输质量，保障物资在规定的时间内安全的运送到目的地。

（二）纵向一体化战略轨迹

目前，我国许多物流企业在发展的过程中，运输环节与仓储环节缺乏活力，较少有能够覆盖物流整个环节的服务体系，给物流企业的发展带来影响。在供给侧改革的推动下，大中物流企业可以通过实施纵向一体化战略完善自身的服务体系。例如：对相关的企业进行收购或是与其他物流企业进行合并，以提高企业的市场竞争力。供给侧改革给许多的企业带来较大的压力，在这样的背景下，企业不可盲目的进行生产扩展或是大量开设新业务，要专注自身的发展优势，进一步巩固自身的专业领域，提高自身的优势地位。

大众型物流企业在供给侧改革的影响下，首先要将发展的重点专注于现代物流企业的集中地区，例如：京津冀地区。其次，在发展的过程中，对企业内外部一些产能低下的部分进行选择性淘汰，以提高企业整体的有效产能，优化企业的资源配置，为自身发展争取优势。

二、供给侧改革下小型物流企业战略发展路径

供给侧改革给小型物流企业带来较大威胁，虽然小型物流企业多将自身的发展范围缩小在周边地区，依靠规模小、服务质量高的特点，在激烈的市场竞争中，取得一席之地，但是这类型的物流企业十分容易受到自身管理制度以及外部刺激的影响。[2]在供给侧改革的背景下，小型物流企业要加强对于政府政策的研究，根据政府的对基础设施建设的投资意向，对企业内部一些产能较低的部分进行淘汰，提高企业的发展效率。

供给侧改革下小型物流企业战略的发展路径主要从三方面进行。一是：对市场的需求进行分析，专注體改自身的服务质量，保障自身的经济效益；二是：对市场需求进行细分，提高服务的专业性，给一些特殊企业提供具有针对性的服务，增加服务的独特性，提高自身的竞争优势；三是：采取与大中型物流企业合作的战略，提高自身管理制度的科学性与先进性，改善小型企业管理制度不完善的情况。

三、供给侧改革下物流企业发展策略创新

（一）降低物流成本

据调查数据显示2015年我国社会物流的总成本高于同时期发达国家11%，呈现出物流成本偏高的现象。在供给侧改革的推行下，物流企业要积极降低自身的物流成本，以达到降低社会物流总成本的目的。例如：加强自身的物流基础设施建设、与其他物流企业进行合作，整合物流资源、对物流行业的标准进行统一规范等。降低物流成本属于物流企业的长期战略，企业要根据自身的实际运行情况进行分析，找寻最适合自身发展的方式，切不可盲目降低自身的物流成本，影响企业运行的稳定性。此外，为有效实现降低物流成本的目标，企业根据市场需求，对自身的战略目标进行细化，分段实现自身的发展战略。

（二）创新物流品牌

品牌效应对于企业的发展十分重要，在供给侧改革的背景下，物流企业要积极的创建自身的物流品牌，在市场竞争中，充分发挥自身的品牌效应，提高物流服务的质量。[3]在供给侧改革中，我国要求物流企业在战略创新过程中，要注重提升企业的规模化、集约化水平，建立品牌效应是实现我国对于物流企业战略要求的重要手段。近年来，经济全球化程度不断加强，物流企业在发展中，要科学的利用品牌效益，发挥品牌的引领作用，提高自身在国际物流市场中的竞争优势。

（三）创新物流服务

物流服务是物流行业发展的核心，企业要不断提升自身的物流服务，保障企业的长久发展。我国经济发展进入新的时代，宏观经济仍将保持高速的增长速度。物流企业在发展时要尽快的转变经营理念，对市场发展趋势进行深刻分析，正确找寻自身在市场发展中的定位，根据自身定位进行发展战略制定。同时，企业要重视自身团队的素质建设，提高团队的专业水准与服务质量，将粗放型物流发展模式向细化性物流发展模式转变。

结束语：

在供给侧改革的背景下，物流企业要根据自身的实际情况，对市场进行详细的分析，制定符合自身发展的战略，提高企业的服务质量，建立优质的企业品牌，降低物流成本，全面提高企业的竞争优势，推进物流企业的长久发展。

参考文献：

[1] 谢泗薪，帅世耀. 供给侧改革下物流企业战略发展路径与策略创新[J]. 中国流通经济，2017，31（02）：31-38.

[2] 王 冰. 供给侧改革下物流企业战略发展路径与策略创新[J]. 智富时代，2018，（04）：51.

[3] 葛颖波. 供给侧改革下物流企业战略发展的路径与创新策略[J]. 江苏经贸职业技术学院学报，2018，（01）：1-4.