谢建华

〔中国石化江苏石油分公司 江苏南京 210003〕

1 建立创豆的背景

随着互联网技术的发展，传统的以技术发展为导向、科研人员为主体、实验室为载体的创新1.0模式正在向以用户参与为中心、以社会实践为舞台、以共同创新、开放创新为特点的创新2.0模式转变，“大众创业，万众创新”已成为引领经济发展的重要引擎。近年来，中国石化提出从传统的能源销售商向综合服务商转型的战略目标，各企业都面临着转型发展的迫切需求。

石化销售企业有人数较多的加油站员工，面对着大量的终端客户；随着互联网营销和互联网销售业务的发展，充分利用加油站和便利店门店网店，各企业都在大力开展O2O业务。借助移动互联网技术，打造企业创客平台，从而营造良性互动的平台生态圈是企业实施互联网+战略的重要一环，也是互联网新形势下实现企业员工激励的新探索。

2 什么是“创豆”

基于人人都是创客的理念，提出了“创豆”的概念：“创”具有创造、创新、创业之义；“豆”是古代的计量单位(四升为一豆)，同时作为植物的种子，可以用于计数。“创豆”在企业内部作为计量员工创造、创新、创业能力的单位，契合企业鼓励员工利用创客平台积极创业，不断创新，人人争做创客，实现员工和企业共同成长的意愿。

3 “创豆”平台的建设目标

(1)打造成“创客”平台。为机构调整和加油站改革后的冗余人员提供一个自我创业的平台，核心在于利用“创豆”对其业绩进行量化体现；……