张朝辉

（郑州成功财经学院，河南巩义 451200）

对于茶叶产业的整体发展来说，其中所需要考虑的元素内容是多样化的，除了大众诉求外，也要充分注重对整个时代特征和产业诉求进行必要考虑。就中小类型的茶叶企业本身看，其缺乏规范化、体系化的人才机制，尤其是很多企业经营者对做好财务管理活动都未能形成统一认知。当然，在互联网环境背景下，其对中小茶叶企业的具体发展与管理活动也提出了新要求。比如电子支付的出现，使得每一个茶企都要在理性认知该变化的关键前提下，以创新促进发展与传承。

1 网络环境下的茶叶产业发展影响分析

通过对茶叶产品的本质内涵和应用价值看，其中最重要的对茶的价值认知实现了全面优化，尤其是随着社会大众健康养生理念不断丰富，如今茶叶产品的市场影响力，得以全面提升。在这一过程中，其事实上也为茶叶产业的优化发展奠定了本质性基础。

但是就我国当前茶叶产业的发展状况看，其主体上大多为中小茶叶企业，尤其是在几千年的发展历程中，我国茶叶产业更多是靠中小作坊所转变而来的，无论是其经营理念，还是管理能力等等都相对有限。所以在当前茶叶产业优化发展的时代背景下，如果我们想要更好实现理想创新与优化发展，就必须在理解茶叶产业基本特点的关键前提下，通过对具体的时代特征进行客观、全面认知，从而实现茶叶产业发展创新的理想效果。

客观的看，在网络环境影响下，茶叶产业具体发展的因素是多样化的，认知这一发展变化，实际上就是对其影响力形成层次化更新的关键所在。首先，茶叶产品的具体营销模式需要结合这一时代诉求，进行变革优化和结构调整。对于传统的茶叶产品营销活动来说，其中所使用的更多是“店面营销”和“渠道营销”为主的营销模式。在互联网背景下，结合智能终端和信息技术的广泛应用，中小茶叶企业只有积极融入“电商营销”，才能适应市场诉求。

其次，就我国茶叶产业的发展实际看，中小型茶叶企业是其主体，其需要茶叶产业能够结合时代特点和市场诉求，做好便捷、快速的应对策略。无论是社会大众饮茶诉求的具体释放，还是大众的差异化、个性化饮茶诉求，都对当前中小茶叶企业的经营发展提出了极大诉求。最后，对于茶叶产业来说，必须结合当前整个时代特点，调整和优化管理体系，及时丰富产业发展理念和经营思维，通过设置合理的元素内容，从而使得茶叶企业自身能够与网络环境的独特诉求相匹配。

2 当前中小型茶叶企业财务管理活动中存在的问题不足认知

通过对我国中小茶叶企业的经营发展状况，进行细化研究和分析，我们看到多数企业都未能形成合理、完善的管理机制。通过对当前我国诸多茶叶企业的财务管理实况进行分析，我们看到其中都未能形成相对科学、合理的财务管理机制，同时关于财务指标设置与管理活动来说，其本身也缺乏应有的规范属性，这就使得多数中小茶叶企业在实施具体的财务管理活动时，其精细化、科学化水准相对较低。

对于整个这一企业发展来说，其存在以下难点和具体实施诉求：首先，中小型茶叶企业自身的经营能力和经营模式不够科学、完善，当然造成该问题的前提在于多数中小型茶叶企业的发展规模较小，加上其参与市场竞争的能力和应对发展风险的能力相对较弱。所以，在当前茶叶产业科学、成熟发展的时代背景下，我们看到其很难适应这一时代特征。当然，不仅仅是制度上的相对欠缺，事实上，关于岗位职责设置和人员安排上，也缺乏必要的明确意识。例如，在当前所具体实施的财务核算机制和相关核算活动时，通常会由于人员的不专业、标准的不统一，从而影响其财务管理活动的有效实施。

其次，在现代企业制度建设与应用日益成熟的今天，茶叶企业正在经历从传统作坊向现代企业转变的关键时期。客观的看，中小茶叶企业在该过程中，所需要融入和诠释的元素内容是多样化的，除了积极引进新设备，使用全新技术外，同时更要充分注重结合时代诉求和现代管理制度、市场经济等诸多要求，调整自身经营发展的具体模式和要素，营造最佳模式。事实上，对于中小茶叶企业而言，其本质上还是企业，因此，做好成本管理和产品市场管控，就成为其具体运行过程中，所必须结合这一特点具体优化其管理模式。

最后，对于当前中小型茶叶企业的经营创新而言，要注重结合时代特点和客观环境，对其进行革新与改造，适应时代才能真正实现自身发展，在当前互联网环境日益成熟的今天，其对整个社会发展的影响是综合、全面的，只有合理融入和利用这一元素，才能实现其经营发展的理想提升。不仅如此，就当前社会大众的具体生活习惯看，人们更青睐于通过“电商模式”来具体选购茶叶产品，因此，对于茶叶企业的经营发展来说，必须结合这一具体变化，构建与之相匹配的发展模式。

3 网络环境下中小型茶叶企业财务管理模式的具体创新思路

网络环境资源及发展氛围正在成为当前茶叶产业发展日益广泛背景下的重要诉求，该环境氛围带来的不仅是茶叶企业发展成本的合理把控与有效降低，同时也让茶叶企业参与市场的风险日益提升。对于任何企业来说，资金管理始终是其发展“命脉”。茶叶企业作为产品导向型企业，资金管理始终与茶叶产品营销之间有着高度融合，所以做好资金管理工作，对中小茶叶企业的经营发展有着本质性驱动力。财务管理活动所包含的内容是多样化的，除了资金流入、新技术新设备的投入、资金资金外等等其中任何一个环节，都直接关系到茶叶企业自身的发展与创新。尤其是在当前时代发展进程中，复杂多变的市场环境使得中小茶叶企业存在较大的发展风险和压力，认知经营风险、释放发展压力也是茶叶企业现代管理模式中的重要内容，在信息时代，巨大发展机遇也带来了“多变的市场形势”，因此，在其整体创新时，必须立足这一基本特点，优化财务管理机制。

随着当前信息化的全面发展，如今信息传输、产品交易、沟通交流等等都借助信息技术和相关设备的具体应用，实现了“颠覆式变革”。这同时对财务管理活动的创新开展提出了新的要求，首先，要对中小茶叶企业所具体面临的新情况和风险问题，进行必要更新与完善，特别是要通过构建快速的信息收集与处理机制，从而有效降低茶叶企业参与市场竞争过程中，所存在的体系化风险。当然，结合当前大数据技术应用日益成熟完善这一背景看，其能够通过消费者自身的消费习惯和行为分析、数据处理，从而为中小茶叶企业应对市场风险提供有效依据。

其次，要注重健全和优化具体的财务管理机制。财务管理活动是一项内涵复杂、内容多样的管理活动，其中所具体包含的内容极为多样，尤其是茶叶电商模式的逐渐构建，使得在茶叶企业日常经营活动中，产生了大量的现金，所以要针对该新情况，尽可能的制定与之相匹配的财务管理方案，通过实施与网络环境相匹配的合理财务管理机制，维护茶叶企业经营效益。最后，必须充分注重树立正确的财务管理思维。茶叶企业财务管理中，必须充分注重优化财务管理能力，尤其是要在理想认知其所处的互联网发展氛围前提下，在认可现代财务管理机制构建价值的同时，优化财务管理体系。

4 结语

结合目前社会大众的消费诉求和关注点看，生态理念和人文思维，乃至绿色元素等等，实际上都是当前值得我们具体认知和理解的重要内涵。当然，这具体反映和表达的，不仅仅是大众生活理念的成熟诠释和发展特性，更重要的是，这实际上也是基于大众消费诉求角度出发的综合经营思维。尤其是在当前互联网成熟应用的时代背景中，其对整个茶叶产业的整体发展带来了层次性影响。

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