叶兴平 陈慧

“阿里XX亿元并购XX公司”、“腾讯以XX亿元跨境收购XX”、“美团与大众点评XX亿元联姻成功”，如今，并购并不像往常只会出现在商学院或者法学院的教科书和课堂里，大家对其出现在各种财经及社会新闻报端以及各大互联网新闻客户端早已习以为常。

并购交易在我国商业世界的兴起，对一般社会大众而言，可能成为大家茶余饭后的谈资;但是对专业的从业者以及希望多元化、外延式发展的企业家来讲，则意味着行业整合趋势和商业机会。《孙子兵法》有云：“势者，因利而制权也。”因此，顺势而为，才能把握机遇。对并购从业者而言，掌握并购的核心技巧及知识才能抓住趋势。而路易斯·理查德写的《并购实务指南》一书，则能使读者轻松快速掌握并购技巧，并且是能让他们在并购中乘势而为的一把利器。作者将其在澳大利亚及跨地区并购交易的经验浓缩于此书，表达非常平实和流畅。

并购为什么会发生？该书没有什么深奥的经济学理论，也抛弃了传统论述并购交易驱动因素的各种学说。作者直陈并购交易的发生也许是交易双方背后的企业家或管理层厌倦企业日复一日的运转，而希望通过并购搞些新花样;或者是并购交易双方只是在机场相遇，觉得相见恨晚;抑或是交易双方经过精心设计和谈判的结果。无论如何，并购交易背后人的因素不可忽视。

企业为什么愿意被并购？在赢者通吃的时代，大家会觉得被并购的企业一定是输家，但事实并非如此。……