钱庆华|文

2017年是供给侧结构性改革的深化之年，更是铜陵有色金属集团控股有限公司实施“十三五”发展目标的关键之年。铜陵有色以稳中有进，改革创新，提质增效为工作主题，以供给侧结构性改革为主线，以“六个着力”为重点, 推进企业持续健康发展。

着力稳增长 全面提升盈利能力

持续巩固稳中向好的增长态势，通过全面落实落细发展措施，不断增强盈利能力，提高发展效益。

高效组织生产。坚持效率效益优先原则，精心组织生产，实现效益最大化。合理布置矿山采场，强化生产衔接，稳定出矿品位，降低贫化率、损失率，提高选矿回收率，力争多干多超。充分利用市场加工费处于高位的有利时机，加强冶炼企业生产流程管控，提升系统作业率，争创更多效益。加快铜加工企业工艺消化吸收力度，发挥现有产能和技术优势，提高产品产销量。

深入挖潜降耗。健全完善降本增效体系和措施，推进全员全方位挖潜降耗。加强能源管理，开展节能技改和电力直接交易，降低能源成本。在费用控制、资金管理、物资采购等方面精打细算，最大限度降低生产经营成本。严格控制一般性管理费用和非生产性开支。

加强市场开拓。加强市场信息收集，准确把握市场脉搏，及时调整经营策略和市场布局，拓展市场空间，提高市场份额。加强营销资源整合和信息交流互通，发挥集团整体优势，增强市场开拓协同能力。积极做好硫酸、球团等产品销售，开发销量稳定的核心客户。……