王秀梅 陈小萍|文

在过去的2016年中，面对复杂的市场形势，山西华泽铝电有限公司主动出击，在挖潜改造项目创效、电价政策争取工作中全力深耕，为当年实现大幅盈利打下坚实基础；2017年，他们将贯彻“经营大于管理”的理念，在创效路上奔跑得更加稳健、迅捷。

在中铝公司2017年工作会上，山西华泽铝电有限公司（以下简称“华泽铝电”）荣获中铝股份总裁特别奖——项目创效奖与电价政策争取奖。回顾过去的一年，面对复杂的市场形势，华泽铝电主动出击，准确研判市场，抓住有利时机，完成了挖潜改造项目的建设投产；同时在电价政策争取上全力深耕，争取到了山西省最低直供电价格，为公司当年实现8年来最好盈利水平打下坚实的基础。

华泽铝电电解生产厂区一角

创效挖潜不停歇

清晨6点，天还没有亮透，华泽铝电电解二厂三工区支持工程师张玉坤骑着电动车赶往厂区，初春的风颇有些凛冽，他紧了紧衣领。他想起头一天晚上妻子跟他说：“明天是正月十五正好星期六，你能不能陪孩子去看社火？”他说：“明天不行，再说社火有啥好看的，有空了带孩子去游乐场。”此时他忽然有些内疚。公司挖潜改造项目2016年投产后分成三、六工区，张玉坤被安排到三工区管理技术指标后，一直早出晚归，节假日从没休息过，带孩子去游乐场的承诺说了好久一直没有兑现。公司对这两个工区寄予厚望，无论是现场管理还是技术指标都有着更严格的要求，张玉坤觉得自己肩头的责任沉甸甸的。……