近年来，笔者参加有色金属工业协会组织的管理论文评审工作，其中拜读了不少优秀的论文。这些论文主题突出，论述逻辑缜密，论据说服力强，具有理论创新性和实践推广性，对有色金属行业加强企业管理具有借鉴指导意义。但也有部分论文不尽人意，没有达到提炼、总结、示范的效果，表现平平。看来，认真总结思考管理论文的写作，也是各级管理者应当重视的一项工作，对于研究管理、提升管理十分有益。为此，笔者结合自己的工作实践，选择部分评审论文，解剖分析案例，谈谈写作的思考体会。

目前管理论文中存在的“五少”问题

一是逻辑思维少。如一篇论述供给侧改革为矿业工程承包带来机遇的文章，在论述了供给侧改革的背景、内容和实践后，直接写矿业工程承包的现状，又提出改革中蕴含的发展机遇，最后提出建议，阅读后给人感觉生硬、前后颠倒。如果直接从述供给侧结构性改革切题，分析给国际矿业承包带来哪些机遇和挑战，企业如何自我调整，需要国家哪些配套支持更好地“走出去”，就比较符合写作逻辑了。

二是观点提炼少。如一篇论述绿色矿山促进转型发展的文章，从意义、标准、要求、建议方面进行论述，但特征表现、绿色要求反映在什么地方，阐述的主题没有具体的落脚点，也没有吸人眼球的论点，让人抓不住要领。如果在论述每一问题时，都有具体的指向，能够概括出新颖、鲜明的观点，肯定会使人耳目一新。……