韩飞

摘要：2018年是我国建设交通强国的起步之年，根据国内外相关机构对全球发达国家、发展中国家及我国未来发展研究预测，未来50年交通基础设施建设仍然会保持发展活力，我们也正迎来了加快发展的黄金机遇期。对交通建设企业而言，经营规模没有最大，只有更大，已成为行业发展共识。越来越多的企业已经明显的意识到管理的成败直接决定企业命运的兴衰。全国人大常委会成思危副委员长早有真知灼见地指出：“阻碍中国未来发展的，将是管理的落后”。

关键词：新形势；企业管理

一、管理概论

管理的实质探求外部环境、内部条件与管理目标三者之间的动态平衡，管理对之于一个企业，有两个方面的作用：一是使企业正常运转。在一个企业中，没有管理，就无法彼此协作地进行工作，就无法达到既定的目标，甚至整个企业的生存都是不可能的；二是实现企业目标。每一个企业都是有目标的，企业只有通过管理，才能有效的实现既定的目标。通过有效地管理，会使组织系统的整体功能大于组织因素各自功能的简单相加之和，从而放大组织系统的整体功能。现代管理出现四个发展趋势：（一）战略化趋势。即企业必须制定明确的愿景和清晰的战略规划，要准确把握企业内部因素和发展环境趋势，结合自身特点，制订出最优的企业战略；（二）信息化趋势。当今社会是信息，当今时代是高速发展的信息化社会，拥有丰富准确的信息资源，是企业正确迅速决策的前提。……