周林

【摘 要】 应收账款作为企业一项重要的流动资产，其质量的好坏，周转的快慢，与企业的生产经营息息相关。利用应收账款进行赊销，可以提高企业产品竞争力，扩大市场份额，同时也会增加企业的应收账款，加大企业的资金压力。如果缺乏有效的应收账款管理，造成应收账款余额过大，甚至发生坏账，则会严重影响企业的资金链和正常的生产经营次序。这就要求企业不仅要利用好赊销这种工具，更应该清楚其产生的原因和重要性，同时采取措施管理好应收账款，提高资金利用效率，避免逾期或产生坏账，给企业带来不必要的经济损失。

【关键词】应收账款管理；原因；重要性；建议

在企业的生产经营中，任何一项业务的起点都是现金。企业利用现金购买生产资料，生产产品，销售产品，回笼资金，周而复始的循环，以实现资产保值增值。因此在产品的销售过程中，企业更希望现销而不是赊销，但是由于激烈的市场竞争，企业迫于竞争的压力以及自身的发展需求，不得不提供信用业务，对产品进行赊销 ，以增强企业竞争力和扩展销售渠道。但是如果企业的应收账款回款慢，甚至无法收回的话，则会给企业带来资金周转困难、成本增加，资产损失等弊端，进而形成账面虚假利润的情况，更有甚者会把企业拖入破产的境地。因此，如何平衡赊销带来的收益与风险，如何加速资金回流，保障资金安全，将坏账风险降至最低，则是企业应收账款管理的重点。……