王世涛

【摘 要】随着社会经济的不断发展，科学技术的不断进步，我国建设工程行业也随着迎来了高速发展的新时代。建设项目全寿命周期过程集成管理主要是在建设工程中项目管理中的应用。整合建设项目中的管理目标、管理理念、管理手段等内容，从而为建设项目工程中的各个单位提供集成化、统一化的管理信息系统。基于此，本文首先研究了建设项目工程的特点及原则；其次分析了建设项目风险管理的重要性以及特点；最后探讨了建设项目全寿命周期决策阶段的风险分析方法。

【关键词】建设项目；全寿命周期；风险集成管理

随着建设工程行业的不断发展，在市场上的竞争越来越激烈。建设工程项目行业在竞争激烈的市场中迎来了高速发展的新变化，对于建设项目全寿命周期风险集成管理的研究提供了极其重要的帮助。根据建设项目工程行业的发展现状，当前的建设项目工程正向着复杂化、大型化的方向迅速发展着，而建设项目全寿命周期风险集成管理逐渐被广泛应用在项目工程管理工作中，其建设项目集成管理模式有效促进了传统建设项目工程行业管理模式以及实施方法的优化。但是建设项目在全寿命周期过程中，有着许多不确定的影响因素，严重影响着建设项目正常、顺利的进行。

一、建设项目工程的特点及原则

通常情况下，建设工程项目管理是需要相应的管理主体来完成其管理目标，根据客观经济规律对建设工程项目全过程开展有效的计划、组织、协调、控制等方面的管理活动。……