【摘 要】一般医用耗材可以分为高值耗材和常规耗材两种，很多医院对高值耗材管理做得很到位，但对常规耗材的管理则存在欠缺。医院近期开发实施了手术间常规耗材系统，利用信息技术提高了医院耗材的精细化管理。

【关键词】手术间；常规耗材；信息技术

随着医疗技术的不断发展和医疗器材的革新，手术间准备的常规耗材日益增多。很多医院对高值耗材管理做得很到位，而对普通耗材的管理则存在欠缺，特别是手术间常规耗材管理。由于常规耗材品种型号繁多，准备的物品效期多种，在实际使用中很容易忽略效期的检查而成为医疗事故发生的隐患。为了实现耗材的精细化管理，2018年医院利用信息技术对原先的手术室二级库管理系统进行升级改造，增加了手术室三级库房管理。

一、传统手术间常规耗材管理

1.传统管理

一般由手术间护士提前一天在手工领用单上填好第二天要用的常规耗材的名称和大概数量，然后递交给手术室秘书，再由手术室秘书准备好相应耗材并分派给护工送到相应的手术间。

2.弊端

（1）工作效率低。手术间护士向手术室二级库领用还是采用手工纸质处理，采购数量按照经验管理测算，手术室向中心仓库领用常规耗材也是根据自己的推算领用，没有相关统计数据可以参照，工作效率低，容易出现差错。手术室护士长疲于应付日常工作，疏于相关医疗业务水平的提高。

（2）使用流向无追踪，浪费普遍。……