张志松

【摘 要】核地勘单位，适应形势发展需要，抓好资源管理工作，充分发挥区位、技术、人才、设备等优势，解决好市场、资质、资金等方面的制约因素，促进商业性地勘工作及延伸业发展，增强市场开发能力，是深化地勘单位体制改革的必然趋势，也是实现可持续发展的必由之路。

【关键词】地勘单位；资源管理；市场开发

随着时代的发展，我国经济进入了新的发展阶段，经济新常态影响着方方面面，核地勘单位的改革和发展也面临着新的挑战和机遇。地勘单位做好资源整合，在巩固地勘主业地位的同时，要进一步做大做强地勘延伸产业，实行多业并举、多支点经营，以国内外市场需要为导向，扩大经营范围、拓宽工作领域，实现产业多样化转型升级，是当前面临的严峻挑战和紧迫任务。

一、做好资源管理工作的紧迫性

1.改革的背景及进展

核地勘单位主要工作是开展地质调查、矿产资源勘查评价，通过提供基础性地勘资料、科研及找矿成果为国家及相关部门进行矿产资源规划、开发利用及部署国民经济发展布局提供保障和决策依据，从而维持和推动单位事业发展。但随着改革的不断深入，核地勘单位事业性质逐渐淡化，国家财政拨款逐步减少，而地勘单位在管理体制创新以及勘查成果商业性转化等方面存在着严重的滞后。因此地勘单位为了生存与发展，推进改革转型迫在眉睫。2008年，国土资源部印发了《全国地质勘查规划》，明确了地勘单位在商业性地质勘查中的主体地位，“充分发挥市场配置资源的基础性作用”积极推进国有地勘事业单位建立现代企业制度，促进地勘单位技术和社会资本相结合，顺应市场需要，参与市场竞争。……