潘兆鸿

摘 要：随着社会的发展，工程项目施工现场物资管理需要适应社会发展的需求，需要对现场物资管理进行科学化的管理。但现阶段工程项目施工现场物资管理在实际运行中出现了较多的问题，若该工程企业不对该问题有效的解决，会使工程项目中的物资成本增加，影响到工程质量，因此必须要重视工程项目中现场物资管理，及时发现其存在的问题，并针对其制定有效的解决方案。基于此，本文主要对工程施工项目现场的物资管理要点进行了探讨，以供参考。

关键词：工程施工；项目现场；物资管理；要点

引言

无论是从理论还是从实践的角度来讲，工程施工项目物资管理的实施都是非常重要的，能够保障工程施工的物资供应，避免施工过程中物资浪费，充分利用现有资源，合理优化施工用料，最终提高工程的经济效益。当然，要想使工程施工项目的物资管理能够充分发挥作用，总结性分析近些年工程项目建设中物资管理实际情况，其中重点主要有以下几方面。

1工程施工项目现场物资管理的必要性

管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动，所以，对于施工项目的企业来说，管理也是最重要、最普通的环节，尤其是在工程施工项目中的现场物资管理，其直接影响到施工企业的经济成本问题。当下由于我国的基础设施较薄弱，让较多的施工企业倍感压力，需要施工方對现场的物资管理进行合理的规划，降低施工过程中不必要的经济支出，以提高施工工程方的经济效益。……