白艳虹

摘 要：现代企业管理中有很多重要监管的策略，比如说柔性管理和刚性管理，并且这两种管理方法之间的关系是对立的。柔性管理在刚性管理的基础上，多了一分人情味以及民主性，这种特点能够激励员工的工作效率，促使企业利益达到最大化，同时员工可以感受到之间的责任意识。员工会积极地为企业做出贡献，公司因此会得到更大的利益。本文对柔性管理的探讨是在对刚性管理探讨的基础上进行的。因此本文提出来多种提高柔性管理水平的策略，以供借鉴。

关键词：刚性管理；作用；经济管理；柔性管理

一、企业经济管理使用柔性管理的效果

人性化的、民主的管理是柔性管理最大的特点，同时管理模式的稳定性和灵活性也是柔性管理重要的特点。企业使用柔性管理应当坚持以市场经济为基础，随时改革企业发展方式和决策。迄今为止，柔性管理在企业经济管理中是可行的。 公司使用柔性管理能够得到提高企业的适应能力和自我发展能力的结果，并以此督促企业的不断发展和创新。柔性管理要求企业在运作过程中要以人为本，方可充分激发行动人员的积极性，发挥重要的作用。柔性管理的作用主要有以下几点：

（一）加大企业运转速度。传统的领导关系被灵活的管理所改变，企业领导者不再起老板作用，并且工作人员有话语权和监督权，这便大大地提高了公司的灵活性，同时加强了管理能力，简化了传统管理中复杂的工作过程，提高了管理的灵活性，适应了市场竞争机制的发展需要。……