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陈黎明:IBM转型的大中华区操刀手

2018-01-02丁海骜

数字商业时代 2018年12期
关键词:转型战略

丁海骜

与其他外资IT公司的高层管理者不同,在社交媒体上常活跃着IBM大中华区董事长陈黎明的身影。他最近在社交媒体上,为一则英国大学校长Jacqueline de Rojas CBE在BP Ventures 数字能源峰会上的照片点了赞。照片的发布者,是BP(英国石油公司)的全球技术负责人David Eyton,而当天Jacqueline de Rojas CBE发表的演讲是:数字技术在能源转换中的潜力。

就在2015年2月2日被任命为IBM大中华区董事长之前,陈黎明曾经担任BP中国区域总裁6年多的时间,并且是英国爱丁堡大学的荣誉教授。现在,他的主要工作就是引领IBM大中华区团队应用数字技术为所有行业的数字化转型提供可能。

在世界范围内,蓝色巨人IBM不仅仅意味着是一个具有号召力的IT技术领先者,更是整个IT行业的一个标志性存在:人们常常可以通过观察IBM来判断整个IT行业的健康程度,以及整个商业社会前行的方向。与其他很多行业一样,IT行业每天都会遇到不同的挑战,无论是技术层面,还是商业环境的改变,一时疏忽,就可能瞬间被抛出市场的中心。更何况是,像IBM这样一艘航行了百年的巨轮,在如今新贵频现的IT市场中,传统的优势很容易顷刻间变成商业的劣势。

IBM最近的一次挑战源自整个IT环境的改变:云计算的兴起几乎以一种无法抗拒的力量瞬间改变了行业的竞争规则。作为云计算技术的最早参与者,技术从来都不是影响IBM获得竞争力的绝对因素。更大的挑战在于:找到在新兴技术背后最符合自身发展的商业逻辑,并从公司整体战略、业务模式和商业方向上进行调整,使两者互相吻合——很显然,前者来自于对自身技术和商业逻辑的敏锐判断,后者则需要强而有力的执行力。……

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