朱钰莹

摘 要：1996年，美国《商业周刊》首次提出"新经济"一词，借指经济全球化浪潮下诞生的由信息技术革命驱动产生的以高科技产业为首的经济体系，截止于2014年"新经济"得到全国民众重视，时至今日，随着互联网、大数据及新能源的快速发展，促使中国经济体系由传统经济向新經济形态转变，各大行业为重获新生，积极进行产业改革，但因多数企业沿用传统财会管理模式，影响企业高效运转。本文旨在分析新经济环境下企业财会管理存在的不足，从管理制度、人力资源、信息化技术等方面进行创新，以顺应时代发展，帮助企业走出困境。

关键词：新经济环境；企业财会管理；创新

企业财会管理即在企业整体管理目标下开展的关于投资、筹资、资本运营及利润分配的相关管理工作，需平衡风险收益，准确把握货币时间价值，分散消除风险，全面了解企业财务未被发现的价值创造点，以资本市场预测为目标，采用前瞻性财务控制手段，全方位改善财务与企业内部其他部门的关系，在新经济环境下紧随市场经济体制建立企业特有财会管理模式，进而科学处理企业财务活动及财务关系，平衡企业内部利益关系，以促进企业安全稳定运行[1]。目前，新经济环境下企业财会管理工作尚有不足，缺乏理念及管理模式的创新，桎梏企业发展，科学评估新经济环境下企业财会管理存在的不足，正视新时代背景下企业财会管理改革必要性，充分发挥人力资源及物力资源其价值，打造新型企业财会管理模式，切实提高企业财会管理水平，进而促进企业高效运转。……