闫廷

摘 要：当前我国事业单位工资制度下的绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效两部分。基础性绩效工资是根据固定的工资标准划定的，员工只要按时完成了工作任务，达到了标准绩效，就有规定的基础绩效工资发放。奖励性绩效工资顾名思义具有奖励性质，即员工在完成了统一的标准任务之后，根据多劳多得的原则，单位给予绩效更好的员工更高的薪酬，以体现工资发放的公平性。为了充分发挥绩效工资的作用，以下结合公路养护管理部门人力资源管理中的绩效考核进行探讨。

关键词：公路养护；绩效考核；问题分析；策略

近年来，随着经济的飞速发展，在知识经济时代不断发展的背景下，人们对人力资源管理工作也提出了更高的要求。绩效管理作为人力资源管理体系的核心，其绩效考核更是重中之重。随着全养路时代的到来，公路养护事业单位绩效考核备受相关部门或组织的关注和重视。

一、绩效考核概述

1、实施绩效考核的意义

绩效考核是一个组织成长、发展不可或缺的组成部分，它是一个对职工的工作行为加以测量的过程，也是评价职工岗位称职与否的重要工具。但是，绩效管理的关键在于绩效目标管理而非绩效考核，绩效目标是否有效制定、是否与组织的发展相结合、是否合理地从上而下分解，都会影响到绩效管理运行的效果。因此，做好适合公路养护行业特点的绩效考核，对于提高绩效考核管理的质量和效能，真正发挥绩效管理的控制与激励作用，确保公路养护组织整体功能的实现，具有十分重要的意义。……