洪毓玲

摘 要：营销稽查管理工作是现阶段电力企业经营发展过程中的重要内容，直接影响到电力企业的营销管理的成效。本文主要从电力营销稽查管理工作的基本情况分析入手，重点分析电力企业营销稽查管理工作中存在的问题，并提出相应的措施，以期为提升电力企业营销稽查管理工作水平提供借鉴和参考。

关键词：电力企业；营销管理；营销稽查；问题；强化措施

1.前言

随着社会经济的持续增长，人们生产生活水平在不断提高，对电力能源的需求和质量提出了更高的要求。但在供电企业实际发展中，部分企业过于注重开拓市场和追求经济效益，忽视了改革发展过程中的长期规划，未能重视电力营销工作中的实际开展情况，忽视了营销管理过程中存在的营销稽查问题，影响到电力企业的整体发展。

2.电力营销稽查管理工作的基本情况分析

电力企业营销稽查工作主要的职责是监督企业业扩报装、电能计量、电价电费、用电检查、供用电合同以及各项电力营销政策落实情况等企业关键业务过程[1]。

电力企业营销管理中稽查管理工作，首先需要做好电费的收缴工作，针对供电企业的电价进行全面观测，确认其是否符合相应的市场规范。其次，营销稽查管理工作，需要稽查电费的总体收缴情况，看这些电费是否全部按时上缴，同时需要及时了解到企业的抄表和实际应用情况，并加以处理。此外，在电力营销稽查工作，还需针对企业的实际用电情况进行检查，重点提高用电检查的力度，关注用电检查工作计划的实际完成进度，确认相关企业是否完成相应的责任和义务，是否存在窃电和违约现象。……