周洋

[摘 要] 企业的财务管理是保证企业顺利发展的关键，它直接影响到一个企业能否在激烈的竞争中立足和长远发展。财务管理人员应积极应对新会计准则对企业财务和经营造成的影响，及时做出充分的判断，有效地制定相应的对策。本文分析了新会计准则对商品流通企业财务管理产生的影响，并以此作为论述的切入口，论述了优化商业流通企业财务管理的策略，以不断调整企业财务管理策略，提高企业风险抵御能力。

[关键词] 新会计准则；商品流通企业；财务管理；策略

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 026

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）01- 0049- 02

0 引 言

商品流通企业以组织商品流通活动为主，通过对商品进行采购、存储和销售，将商品从生产领域向消费领域转移， 以获取商品进销差价为主要目的。商品流通企业几乎不涉及生产过程，经营活动以商品采购和销售为主，会计对象的特点非常鲜明、会计核算也更简单。但商品流通企业的财务管理仍是一项复杂而细致的工作，强调工作的完善性与系统性。

2006年新会计准则的出台和实施，标志着中国企业的财务会计工作进入一个新的阶段。新会计准则对商品流通企业在提供会计信息的理念，财务会计报告的目标、存货计量等方面有了较大的突破。新会计准则要求企业财务管理人员要有敏锐的职业判断能力与较高的职业道德素养，特别是公允价值、减值准备、未来现金流量的判断等要求财务人员具有较高的专业素养。企业应积极应对新会计准则对企业财务和经营产生的影响，及时作出判断，并采取有效措施适应新会计准则的要求，发挥财务管理对企业管理的重要作用。

1 新会计准则对商品流通企业财务管理的影响

企业财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再对其加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测，强调事前计划、事中控制和事后反馈。新会计准则对商品流通企业财务管理的影响主要有以下四个方面。

1.1 对财务管理目标的影响

企业财务管理目标在理论上经过了企业利润最大化、 股东财富最大化、 企业价值最大化和利益相关者利益最大化等发展阶段。就我国目前的企业组织形式主流为非上市企业、 资本市场的弱势有效、法治建设处于起步期、商业伦理有所缺失、企业治理结构逐步构建等现实背景下，财务管理目标定位为企业价值最大化具有最强的理论逻辑性和实践有用性。新会计准则体现了企业科学发展的要求，服务企业创新和价值持续增长；财务报表列报、中期财务报告、合并财务报表、分部报告等具体制度，可以使企业充分披露并真实反映企业价值的会计信息；职工薪酬、股份支付、政府补助等，通过会计手段协调企业、政府、投资者、员工等利益主体之间的关系，合理地进行企业价值分配。

1.2 对合并报表范围产生的影响

新会计准则中合并财务报表准则规定，凡是母公司能够控制的子公司都要纳入合并报表范围，而不是以股权比例作为衡量标准，企业在具体的实施新会计准则时，应该从定性标准和定量标准两个方面判断是否存在实质控制关系。新会计准则合并报表的规定遵循了实质重于形式的原则，使得一些企业不能再利用分离若干子公司、缩小持股比例、将经营状况不良的业务从合并范围中剔除的方法来粉饰企业集团的整体业绩。

1.3 对企业会计核算的影响

新会计准则下，商品流通企业发生的运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的进货费用，应计入存货采购成本，也可以先进行归集（可以增设“进货费用”科目进行归集），期末根据所购商品的存销情况进行分摊；进货费用金额较小的，也可以在发生时直接计入当期销售费用。这也有利于与工商业企业之间成本信息的比较。

新会计准则下，存货发出计价取消了“后进先出法”，将使企业利用变更存货计价方法来调节当期利润水平的惯用手段不能再被使用。商品流通企业要根据产品流转方式和实物性质，选择先进先出法、加权平均法、个别计价法、毛利率法等不同的成本计算方法，以正确、及时的计算产品成本，为成本管理提供有用信息。

1.4 对企业服务与决策的影响

新会计准则在理念上更加突出市场化与国际化接轨，紧跟国家产业发展政策的趋势， 通过会计体系的改变，更好地服务于国家经济建设。在新会计准则中，有许多具体准则在具体操作中仅给了一个原则，同时在与税法规定中又有许多不同，仅在会计核算上可能对企业有利，但税法上则不然，这就要财务管理部门深入企业经营实际，充分掌握内外部信息与资源的情况下，按照实质重于形式的原则解决企业经营管理中的实际问题，提高服务和决策支持的功能，为企业创造管理效益。

2 新会计准则下优化商品流通企业财务管理的策略

在新会计准则下，优化商品流通企业财务管理工作，关键在于通过管理理念和管理方式的创新，逐步建立健全企业内部管理制度，让企业财务管理成为企业战略性发展的重要支柱。

2.1 通过培训和优化人才结构，提高财务管理人员素质

财务管理人员的自身专业水平直接决定了商品流通企业财务管理的工作效果。企业落实好财务人员的教育培训工作，定期组织财务人员对新会计准则进行系统学习，鼓励其学习新的财务管理方式及会计专业技能；要着力于人才引进工作，通过引进综合型财务管理人才，壮大企业现有的财务管理队伍。通过提高财务人员的专业素养，规范企业内部财务管理工作，提高企业财务管理的工作质量。

2.2 建立健全管理制度，夯实财务管理内部环境

企业财务管理的优化，其重要的着力点在于管理制度的建立， 并依托完善的管理制度，夯实企业财务管理的内部环境。企业应立足于实际情况，建立科学合理的财务管理制度，让制度规范并引导企业财务管理工作的开展与落实。特别是强化财务管理工作的公开化与透明化，提高会计信息的准确性；在新会计准则下，对财务权力模式进行优化，通过财务管理模式的创新，提高企业财务管理能力；建立完善的财务管理制度体系，对财务管理的各个环节进行规范化，夯实企业可持续发展的内部环境。

2.3 完善预算管理，防控财务管理风险

我国许多企业对预算管理的重视程度并不够，这在一定程度上增加了财务管理工作的风险。商品流通单位虽然会计核算较为简单，但也需要建立健全企业预算管理制度，选择适合企业的预算编制方式，规范预算的执行、分析、反馈和考核机制，充分发挥预算管理在现代企业管理中的作用，防控和降低企业财务管理的风险。

2.4 规范业务流程，运用信息技术手段，堵塞财务管理漏洞

商品流通企业通过梳理和规范进销存业务流程，运用ERP等信息技术手段，能充分考虑业务部门在实际业务工作中可能出现的问题，尽可能堵塞财务管理漏洞。例如，业务部门及时将商品的购进、销售和调拨信息录入企业业务信息系统，定期进行存货盘存，能及时发现存货的账实差异，并减少库存的盘亏和盘盈。尤其是在ERP等信息系统上线和实施后，商品流通企业的购进、销售、库存管理和存货核算模块环环相扣，业务流程进一步规范化，财务管理流程也得到了改善。企业财务管理从原来简单的财务数据事后反映，发展到能对企业业务有效的进行事前计划、事中控制和事后反馈。

主要参考文献

[1]周立媛，马玉斌. 新旧会计准则对商品流通企业影响比较[J].冶金财会，2008（7）：20-21.

[2]王秀红.新会计准则下企业财务管理的对策研究[J].管理观察，2009（35）：281-282.

[3]张文斌.新会计准则下商品流通企业购进商品的核算方法[J].财会月刊，2008（13）：37.