孙晓丽

[摘要]目标成本管理作为经济管理中的重要内容，发挥着十分重要的作用。就工程企业而言，在目前我国市场竞争无比激烈的背景下，做好经营管理中的目标成本管理可有效提高企业的市场竞争力，促进企业发展。

[关键词]目标成本；管理；经济管理；应用

1目标成本概述

要了解目标成本，首先来简单了解下成本，成本的含义是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。当人们要进行生产经营活动或达到一定目的的时候，就必须耗费一定的资源，这份资源就可以理解为成本。

目标成本的意思是，一个企业在一段时期内根据企业工作计划和现实情况，对于整体运营和发展所预计的一种目标性的成本。而成本又可以分成两种，分别是可控成本和不可控成本，可控成本的意思是往往成本可以为某个责任负责单位或者责任负责人所控制，不可控成本则是在很多情况下是可控性较小的意思。但无论是可控成本还是不可控成本，都是具有一定的相对性和不确定性的。

2企业目标成本管理的作用

在企业中开展目标成本管理，是对针对企业的内部条件和外部竞争环境的共同影响进行综合评估后的细致分析，在这个过程中不仅应对企业内部的所有资源进行合理调配，更应尽量让所有部门都能如期完成既定成本目标。在实际管理过程中，成本目标应设定为特定消耗数量，并适当去除不必要的生产环节等，计算单位产品所消耗的资源数量，并将结果作为研究分析的依据，对企业的资源和资金成本进行有效的管理，在不断提升经济收益的同时降低企业生产成本。……