田玉丹

[摘 要]近年来，我国大力建设电力设施、完善电力系统内部各部门的体制化改革，在这一背景之下，电力相关企业若想进一步发展，还需要革新自身相关工作的经营模式。而抄核收工作就是电力企业实现其发展的途径之一。本文就主要分析了电力企业在用电营销中的抄核收工作管理中所面临的问题，并针对相关问题提出了一系列的解决措施，以期推动我国电力事业的发展。

[关键词]用电营销；抄核收工作；管理；问题；解决

中图分类号：TU755 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）37-0295-01

引言

供电企业呈现出了良好的发展态势和发展前景，新的发展模式、发展理念、发展目标也接踵而至，与此同时也取得了诸多突破性的进展，为我国电力事业更加强劲的发展注入了新的活力与生机。我国发展的不断壮大，对于用电需求也逐渐增大，为了缓解供电压力，使企业以及居民用电得到保证，电力营销策略也就应运而生，其作为一种新的供电保障营销方式，只有对其各个环节进行完善和改进，人民、企业乃至国家才能够真正受益。

1 电力营销中的抄核收管理概述

抄核收工作作为电力营销体制中的关键环节，同时也是电费管理的基本流程之一。对电费抄核收工作的有效管理，对维持供电企业的资金回笼、获取更多的社会和经济效益具有重要意义，因此做好电费抄核收工作的管理很有必要。为了确保抄核收工作的顺利进行，公司针对其工作需求、内容等实施一定的约束以及管制，由此就形成了抄核收工作管理体系。……