翟华

[摘 要]供电企业正在向信息化系统化方向发展，电力网络的逐步完善，逐渐改变了传统的工作方式，很多员工的工作习惯都在信息化系统的影响下逐渐改变，因此供电企业需要的是高新技术型人才，对于供电企业来说，高级技术工人以及掌握新技术的工作人员是最为需要的，供电企业为培养专业的信息化人才，开展了电力培训，为企业培养和储备专业人才，不断的提高员工的整体素质，适应新的工作方式带来的诸多变化，但是在现阶段的电力培训中，培训的效果和效率都无法满足企业的要求，所以要发现问题和不足并加以改进，争取提高电力培训的效率。本文从供电企业年度培训过程管控视角，对供电企业培训中存在的问题进行宏观分析，提出了改进培训效果的对策建议。

[关键词]供电企业；宏观分析；痕迹管理；培训效果

中图分类号：F272.92；F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）47-0271-01

供电企业员工的专业技能和综合素质直接影响企业的核心竞争力，提高电力培训效率对促进企业的良性发展具有重要的作用呢。为了做好培训工作，必修要加强需求分析、制定科学培训方案、丰富培训模式、强化师资、健全培训制定等，要不断进行探索，切实创建高效率的培训，为供电企业培训需要的人才。

1 加强培训管理的必要性和相关概念的界定

供电企业受电力行业特性影响，在培训管理上有着自身的特点。当前，国家对电力行业的改革力度越来越大，比如输配电成本改革、电价改革等政策的出台和实施，对供电企业从业人员的知识和技能提出了新要求，加强培训管理是适应变革的需要。……