葛岩

[摘 要]项目管理是一种综合、高效的管理手段，在船舶建造工程中具有重要的应用价值。本文从项目管理的基本概念入手，并对项目管理的普遍性、目的性、独特性的特点进行了分析，总结出项目管理在船舶建造工程中的应用价值，之后围绕船舶建造工程中涉及的各项因素分析了项目管理的具体应用策略。

[关键词]项目管理；船舶建造工程；应用价值；策略

中图分类号：TU623 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）37-0179-01

引言

随着我国海运事业的快速发展，船舶制造行业获得良好的发展前景，船舶制造数量呈现逐年上升的趋势。船舶建造工程是一项涉及面极广的大型系统项目工程，在实际的管理过程中，存在很多因素影响船舶建造质量，为了提升船舶建造水平，为企业争取良好的经济效益，就必须采用先进的管理模式。而项目管理法是一种有效的管理的办法，能够有效缩短项目的建造周期，降低成本，提高质量。在船舶建造工程中需要将项目管理法贯穿于整个工程管理的全过程，将施工中每个要素结合在一起考量，才能对进度管理、质量管理、人员管理等方面的关系进行有效的平衡，从而有效保证船舶建造工程的顺利进行。

1 项目管理及其应用价值

1.1 基本概念

因用途方面的差异，导致项目管理的概念并不统一，每一个地区对项目管理的理解略有差异，目前，项目管理主要以美国及欧洲标准为主。项目管理即秉承科学发展的基本原则，通过合理的管理与规划，使有限的资源，能够在规定的范围内获得最大的效益，该过程需要管理人员，具备较强的理论与实践能力，对资源信息有准确的判断能力，从而获得利益的最大化。……