刘同喜

[摘 要]当前，我国城市化建设正在逐步加快，建筑行业的发展空间十分广阔。而人们对于建筑质量安全要求的不断提高，也给建筑企业带来较大压力。与此同时，由于全球市场一体化，越来越多的外资企业进入，进一步加大了国内建筑行业的市场竞争力。因此，加强施工管理，提高工程安全质量水平，扩大企业盈利空间，对于增强建筑企业的市场竞争力，实现可持续发展具有非常重要的现实意义。本文首先对影响建筑施工管理的因素进行了分析与探讨，然后提出了合理有效的解决对策，对建筑工程企业做好施工管理具有一定借鉴意义。

[关键词]建筑工程；施工管理；影响因素；对策

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）47-0135-01

一、建筑工程施工管理概述

加强建筑工程施工的管理，是单位在众多施工企业占有一席之地的关键，是项目管理的根本所在。原因有以下几个：首先，施工管理是整个工程项目管理的核心，它不仅约束着员工的行为、监督着工程的进程，还是一个企业的灵魂之所在，一个好的企业，施工管理水平在行业中一定很高，因为它直接影响着这个公司的经济效益；其次，施工管理是展现建筑施工良好的企业形象和精神面貌最有力的说明，不仅给员工带来自信，还能为公司的发展起到推动的作用，在业界赢得好的口碑，从而赢得一席之地，为公司带来品牌效益，从而赢得更好更大的项目，推动公司在更大的平台发展；……