唐安庆

[摘 要]材料是建筑工程的主要部分，做好材料管理的工作，有利于提高建筑工程的施工水平，提供高质量的工程材料。目前，随着建筑工程的规模越来越大，材料管理面临着一定的压力，很容易引起管理问题，无法保障工程材料的规范性，进而降低了材料的使用质量。本文分析了建筑工程施工中材料管理存在的问题，提出了解决问题的有效策略。

[关键词]建筑施工 材料管理 问题 策略

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）47-0131-01

一、试析建筑工程施工中材料管理存在的问题

1.缺少材料管理意识

对材料的管理意识不足是很多建筑施工企业在施工中材料管理上存在的问题。很多管理者都认为在建筑材料的相关问题上，最重要的只是材料的采购，认为材料的管理没有必要，甚至会额外消耗人力，所以在整个施工企业的内部都缺少这种施工中材料管理的意识。在实际的施工中，管理人员会将大部分的人力都安排在施工技术工作中，管理阶层的人也都侧重于对施工操作和施工安全的检查，根本没有设置专门的材料管理人员，就会造成建筑材料的滥用、保存不当等问题，造成不必要的资金浪费，而且还影响工程的质量。

2.材料预算及采购问题

现在的建筑施工企业往往都很注重建筑工程的效益问题，所以在建筑材料的采购前往往会进行预算工作，但是其预算一般都很草率，往往在预算中忽略了一些因素，导致预算与实际偏差较大。……