邓军++刘玉和++项九安++康耀文

[摘 要]随着我国经济的快速发展，对电力的需求也是越来越大，相应的各地电网的建设规模一样在扩大，变电站的数量同样在增加，在全球经济竟争日益激烈的今天，以精益化的管理思想进行变电站的运行管理更是有非常重要的意义。

[关键词]变电站运行；精益思想；应用

中图分类号：TU912 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）42-0167-01

1 精益化管理的内涵

精益化方法的主要内涵包括以下几个方面：

（1）正确定义“价值”。价值，即企业管理者要从客户的观点出发，规划企业从设计、生产到交付的全部过程，最大程度满足客户的需求。这种价值的定义方式将供应商、生产企业、经销商以及终端客户等相关方的利益统一起来，以求实现各方的共赢。

（2）识别价值流。价值流是指企业在从原材料采购、成品生产到售卖给客户等过程中赋予其流程真正价值的全部活动。

（3）拉动。“拉动”就是要求企业必须依照终端客户的合理需求去组织生产经营所需的投和产出，保证客户能够精确地在他们制定的时间内得到需要的高质量产品或服务。

（4）尽善尽美。其宗旨就是要求企业员工必须不断地用价值流分析方法找出隐藏在流程内的浪费并做进一歩的改进，以求通过良性循环促进企业生产过程的不断趋向尽善尽美。

2 精益化思想在变电站运行管理中应用的必要性

“精益化”概念出于制造业也主要应用于制造业，在其中，精益的“精”指少而精，不投入多余的生产要素，只在适当的时间生产必要数量的市场急需的产品；……