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高校辅导员周边绩效的提升对策研究

2017-12-09蹇鄂,汪浩

市场周刊 2017年7期
关键词:绩效考核队伍辅导员

蹇 鄂,汪 浩

高校辅导员周边绩效的提升对策研究

蹇 鄂,汪 浩

辅导员是高校教育系统中的重要组成部分,是学生工作的主要承担者,对大学生的成长成才起着重要的引领和示范作用。随着我国对教育事业的重视,建立一支高效的专业化、职业化的辅导员队伍已成为高校发展的当务之急。周边绩效是指员工主动承担本职工作以外的一些工作任务,对组织发展和他人是有益的。良好的辅导员周边绩效会有益于学校的发展。文章针对当前高校辅导员周边绩效的现实困境,提出了相应的对策建议,包括加强顶层设计和制度建设;完善社会保障;改进绩效考核以及有效使用绩效结果等。

辅导员;周边绩效;对策

一、引言

提升和改进辅导员的周边绩效,是一项系统性工程,不仅要加强顶层设计,创造良好的发展环境,还需要落实完善各项具体制度。在此过程中,要充分发挥各主体的作用,国家和政府要通过制定法律法规、规章制度、政策文件等创造良好的社会环境,学校和学院应坚持以人为本为原则,以保障辅导员权益和促进辅导员队伍建设为出发点,结合实际,制定具体可行的实施办法,同时,辅导员应自觉加强培训和训练,树立正确的职业观,积极参与各项培训,提升自己的综合素质。

二、加强顶层设计,构建良好的辅导员发展环境

国家和政府是人民教育的最大责任主体,也是辅导员队伍建设的重要主体。国家和政府要加强顶层设计,通过制定法律法规、规章制度和专项政策,为辅导员队伍建设提供法律保障和制度支持,构建良好的发展环境。……

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