职场流言对员工前瞻工作行为影响的理论假设
2017-12-09岳文忠刘春花
市场周刊 2017年7期
岳文忠,刘春花
人力资源
职场流言对员工前瞻工作行为影响的理论假设
岳文忠,刘春花
个体面对压力时,压力应对的过程会经历初级评估和次级评估两个阶段。对于个体而言,在压力来临时,个体不论是有意识还是无意识,首先都会基于自己的身份来评估受到的威胁,然后才会对压力进行应对。作为职场“冷”暴力的一种,职场负面流言更为普遍。理论界对于职场流言对员工前瞻工作行为影响的机理研究还处于起步阶段,相关理论假设还不够全面和科学,本文拟针对目前研究热点,重点研究职场流言对员工前瞻工作行为影响的理论假设,以期为后期研究提供基础。
职场流言;组织认同;职场“冷”暴力;前瞻工作行为
社会经济的高度发达和人们信息交流的便捷,职场流言普遍存在。个体面对压力时,压力应对的过程会经历初级评估和次级评估两个阶段。对于个体而言,在压力来临时,个体不论是有意识还是无意识,首先都会基于自己的身份来评估受到的威胁,然后才会对压力进行应对。职场流言所形成的负面评价的环境及负面信息传播的“闭环”使得目标无法参与其中并为自己澄清,员工也会因此而耗费大量的个人或组织资源,这很有可能会影响员工对“从属组织的成员身份”的评价及在工作中的工作投入,员工的参与感、传统性在其中也会起到重要的调节作用。职场中的个体为了各种目的会在多种场合谈论其他同事的个人事项。……
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