秦 昀

（安徽江淮汽车集团股份有限公司，安徽 合肥 230601）

高性能传动系统平台汽车产品开发的项目集管理

秦 昀

（安徽江淮汽车集团股份有限公司，安徽 合肥 230601）

文章对项目集管理的应用进行分析研究，归纳了项目集管理的核心要素及管理方法，指导汽车企业通过项目集管理对优化开发高性能传动系统平台的汽车产品开发项目集进行集中式的协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益。

项目集；项目集管理；协调管理

CLC NO.:U468.3 Document Code: A Article ID: 1671-7988 (2017)13-174-02

引言

当前油耗已成为消费者选购汽车时的重要参考指标。汽车企业在汽车产品开发时十分重视油耗控制技术的开发与应用。而影响汽车油耗的主要因素在于汽车传动系统。传动系统中包括发动机、变速箱、后桥等诸多核心零部件。要实现通过传动系统控制油耗，便要对这些核心零部件提出精准的性能要求，以独立的项目推进核心零部件开发。

汽车产品开发的目的旨在用最少的投入，提供用户满意的产品，并使企业获得最佳的经济效益。但由于发动机、变速箱、后桥和整车开发周期不同，在同步开发过程中，开发进度的合理匹配、资源的有效协调、目标的集中统一等都会对产品的最终推出产生极大的影响。如果将这些独立的发动机开发项目、变速箱开发项目、后桥开发项目以及整车开发项目视作一个项目集，通过项目集管理在整体上进行规划、控制和协调，能够更加有效的促使成本、进度等产品开发目标最终达成，最终取得最佳的收益。……