李建强

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2017.30.093

摘 要：邵武是闽北的工业重镇，也是福建省纺织工业老城镇，作为邵武市传统支柱产业的纺织服装业如何去库存、调结构，实现有效供给成为改革关注的重点问题及需要着力提升的方向，以便寻找适合自身的供给侧改革的任务和方向。

关键词：邵武市 纺织服装 转型升级

中图分类号：F121 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）10（c）-0093-02

纺织服装业是邵武市的传统支柱产业，随着经济新常态的出现，这一传统产业将面临实现有效供给，寻找适合自身的供给侧改革的任务和方向。

1 从供给侧改革视角看邵武市新型家纺行业发展的特点和主要问题

1.1 邵武市新型家纺行业发展的特点

（1）行业基础扎实，竞争能力较强。纺织服装是邵武市三大传统重点产业之一，其中的洗洁巾已成为具有二十多家生产企业、十亿片产能的大产业，占据了全国市场近80%的份额，成为邵武纺织产业的重要组成部分，占据纺织业产值的半壁江山。已拥有福莲牌洗洁巾、我能牌洗洁巾、莲神牌清洁抹布和宝姿牌手套等省级品牌。

（2）产业链条不断完善，门类逐步齐全。历经多年发展，邵武市纺织工业的整体实力不断提高，形成了门类较齐全的棉纺织、针织、服装、产业用纺织品、家用纺织品、医用纺织品等相配套的纺织工业体系，形成针织、印染、服装等一条龙的完整产业链，极大增强邵武纺织产业的集聚效应。

（3）龙头企业正在壮大，优势不断凸显。邵武市纺织服装行业在各领域均涌现出一批龙头式企业，主要有现代家用、新发隆针织印染、天成布业、和丰布业和广州纺织工贸等，省级品牌有福莲牌洗洁巾、我能牌洗洁巾、莲神牌清洁抹布和宝姿牌手套等。

（4）技改步伐加快，生产效率提高。邵武市通过技术改造和引进现代化的生产设备、工艺来提升现有纺织企业，将传统劳动密集型生产方式向自动化、连续化、信息化的方向发展。如，现代家用有限公司引进数十台意大利的剑杆织机，是原来的4倍的产能，一个工人可以同时兼顾16台机器的生产，单纺纱车间就省下了3/4的人力成本。

1.2 邵武市新型家紡行业存在的主要问题

（1）结构不够合理，初级加工比例较高。邵武市纺织产业中织造能力弱，初级产品占主体，多数产品处于价值链中低端，精、深加工能力相对较弱，服装、家纺等精深加工产品占比较低，附加值不高，企业利润自然下降。

（2）发展不够平衡，产业链有待巩固完善。纺纱产品的上下游协作关系少，而更多的是横向竞争性企业比如拥有日印染能力100吨、作为全省前五强纺织染整企业新发隆有限公司，其大部分布料和产品基本是外地的，当地配套率几乎为零。产品结构相同或相近，产品价格恶性竞争现象突出，企业效益受到影响。

（3）企业规模较小，市场竞争能力较弱。从邵武市纺织服装行业发展的历史看，多数企业是从小作坊发展而来的，这使得纺织服装业的竞争更为严峻。技术装备专业化程度、产品的技术含量都比较低，洗洁巾生产企业中80%是贴牌销售，还没有国家级自主品牌。在加上研发投入强度不够，技术人才缺乏，导致企业的自主创新能力较弱。

2 推进邵武市纺织服装行业结构性改革的方向和重点

2.1 引技术、促创新——纺织服装业转型升级的根本动力

（1）发挥政府引导作用，集全市资源。发挥政府有引导作用，让企业强强联合。一是搭建科技创新服务平台，帮助产业的企业建立各类科技创新服务中心（如博士后工作站、重点实验室等），实现“科企联姻”；二是搭建信息服务平台。政府应当建立为企业提供科技服务的生产力促进中心、创业服务中心，以及市场信息服务、技术与管理咨询、技术和产权评估、技术经纪、风险担保等服务机构等；三是搭建协会商会服务平台。以产品、产业等为纽带，组建纺织协会商会。（2）做好加减法，减少人力成本增加研发投入。通过“机器换工人”来提高生产效率，是邵武市纺织行业产业转型提升发展过程中必不可少的环节。邵武市现代家用有限公司就通过引进台湾先进的乳胶手套生产线，生产能力从120双/月提高到160双/月，增加了静电植绒手套、微孔衬里手套等十几个品种，用工人数也从200人直降到80人，一年可节约用工成本432万元，企业一年新增产值12000万元，新增税收200万元。（3）加快技术创新体系建设，提高企业自主创新能力。着力构建以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。加强市级、省级企业技术中心建设，积极培育省级和国家级企业技术中心，推进以企业为主体、产学研联合共建、承担重大共性关键技术研发平台建设，在纺织园区为科研开发和产业化提供基础条件和公共服务的行业创新平台。（4）实施“互联网+”工程，创新营销模式。充分利用“互联网+”来推动信息化与工业化的深度融合，也是当前邵武市纺织服装行业的转型升级的重要手段。利用互联网思维对供应链进行全面的产业升级，大力发展网上销售，拓展产品销售渠道，扩大纺织产品的对外知名度。

2.2 推“三品”、调结构——纺织服装业调整供给侧的主要途径

（1）推进“三品”战略，实现纺织服装产品有效供给。在纺织业供给侧改革的过程中，增品种、提品质、创品牌的“三品”战略同样也是邵武市纺织行业改革的战略选择。要及时顺应大势，提升品质、丰富品种、树立品牌，根治产品质量和性能欠佳的“硬伤”。（2）提高加工生产能力，扩大相关产品的规模。扶持壮大正明服装、米拉熊等一批服装加工、出口大户，大力发展针织、机织面料服装、运动服、羽绒服、棉衣、童装等服装的出口加工，扩大现有生产规模。加强横向联系，引进品牌服装生产项目，打造品牌服装生产基地。（3）提高创意设计水平，提升产品市场占有率。依托重点服装龙头企业，集聚同行业的高端人才建立工业设计中心，同时充分发挥互联网的作用，收集消费者的个性化需求，使产品更加适应市场需求，提高产品的供给。

2.3 重特色、创品牌——纺织服装业可持续发展的必然选择

（1）以洗洁巾行业协会为龙头着手整治规范洗洁巾产品市场，组织洗洁巾行业标准（主要包括技术标准、产品标准、经营管理标准）的制订、推广与落实，规范企业市场行为，避免无序竞争，保护、扶持、壮大洗洁巾及各类洗洁用品产业，争创洗洁用品“著名品牌”和“驰名商标”，促进行业产品创新与技术创新，加速产业集聚扩张，提高产品市场占有率。（2）加大引进先进的经编机、针织大圆机、喷气、喷水、剑杆织机，提高织布产量和质量。（3）引进龙头企业整合洗洁巾行业，争创中国驰名商标，争创洗洁巾中国驰名商标，把邵武打造成“中国洗洁用品之都”。

2.4 促循环、保绿色——纺织服装业未来可持续发展的生命力

（1）构筑绿色链条，发展循环经济。通过政府建好专业园区等平台，引导纺织服装行业的上下游企业集聚到同一园区，使得上下游企业紧密配合，资源共享，共同形成生产、销售、回收处理和再生产的良性循环。（2）大力推广绿色低碳新技术。加快绿色环保、资源循环利用及节能减排等先进适用技术和装备的研发与推广应用。政府通过激励政策支持鼓励企业投入资金研究开发更多的低碳节能技术，加快技术转移力度，加快增强企业竞争能力。

2.5 给政策、强保障——纺织服装业供给侧结构性改革的保障

（1）加强组织领导与协调。加快推进引龙头、铸链条、建集群等各项工作，把纺织服装行业转型升级工作作为“十三五”规划的重要内容。健全绿色考评机制，建立适应主体功能区要求的干部考核机制，确保转型升级工作落实到位。（2）加大政策融资扶持力度。重点扶持产业转型升级龙头企业和重大项目，鼓励企业通过各种渠道和平台对接项目、技术、资金和人才，建立国家级、省级技术中心等研发机构。（3）建立技术创新风险的社会分摊机制。通过完善技术创新风险的社会分摊机制，鼓励企业大胆创新，不怕挫折和失败，有利于各种技术创新更好地转化为增长动力。

参考文献

[1] 邵武市“十三五”新型工业化发展规划（讨论稿）[Z].邵武市经信局，2015.

[2] 邵武市纺织工业发展规划（2010年-2015年）[Z].邵武市经信局，2009.endprint