黎静静

摘 要：南方电网公司指出创建“两精两优、国际一流”电网企业，提出“推动发展由规模速度型转向质量效益型、业务由高度集中转向适度多元，坚定不移做强做大”等一系列改革发展思路。为承接网省公司的发展目标，以河源供电局为蓝本，探讨如何培养一支适应电网跨越式发展的高端引领、素质优良、执行有力的高技能人才队伍，增强企业的竞争力和软实力，充分发挥人才作为支撑企业发展的第一资源的重要作用。

关键词：企业；高技能；基层；人才

中图分类号：F24 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.36.031

1 高技能人才培养的必要性

“十三五”期间，南方电网公司指出创建“两精两优、国际一流”电网企业，明确提出“推动发展由规模速度型转向质量效益型、业务由高度集中转向适度多元，坚定不移做强做大”等一系列改革发展思路。河源供电局以网省公司中长期发展战略为引领，主动适应国企体制改革和电力体制改革的新形势，践行“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念，把人才作为支撑企业发展的第一资源，坚持“人才强企”的理念，把“支持高技能人员岗位胜任能力持续提升，综合素质不断提高，学习能力、创新能力、实践能力不断增强”当作实现提高企业核心竞争力的基础工作来抓。努力培育高精尖的专业领军人才，大力锤炼特别能战斗的班组技能人才，全力打造一支适应电网飞越式发展的高端引领、素质优良、执行有力的高技能人才队伍，从而增强企业的竞争力和软实力。……