王子英

【摘 要】 我国市场经济多元化发展的趋势越来越明显，为中小企业的崛起与发展创造了良好的市场环境，而随着市场经济的不断发展与进步，也为中小企业的发展创造了更大的市场空间，使得中小企业发展的规模与速度都在与日俱增。但是中小企业的发展还是存在着很大的不足，最明显的就是其在财务会计管理中存在着很多的缺陷与问题，增加了中小企业发展面临的风险，对于企业的长远稳定发展而言十分不利，对此必须要加紧采取措施来加以解决。

【关键词】 中小企业 财务会计 问题 对策

1.中小企业财务会计管理中存在的问题

1.1 监督管理机制存在严重不足

内部审计是一种非常重要的内部控制形式，也是实现财务监督管理的主要渠道。内部审计制度是每个企业经营管理工作的监督机制，它关系着企业经营的稳定。按照制度控制和监督财务管理，是内部审计机制的核心工作，健全的机制可以实现财务管理水平的提高和企业生产经营的进步。很多中小企业目前的内部审计工作徒有其表，流于形式。虽然企业内部设有相应的工作岗位，但领导管理人员对这一工作却不够重视，造成该岗位的从业人员都是非专业出身，无法保证审计工作的专业化和科学化，达不到经济监督的质量要求。領导对内部审计工作认识的不准确、不充分，导致其在监察上也没有做到严格仔细，因此从事这一工作的员工在这种监察下，也会在管理中散漫、松懈，对于其中的问题也视而不见，长此以往就会导致违规违法行为的出现。许多中小企业内部的员工就会利用管理上的松懈和漏洞，利用职权谋取私利，致使腐败现象频繁出现，极大地阻碍了企业的发展。

1.2 管理人员素质不高

由于财务会计的管理工作对管理人员的专业性要求很高，但通常管理人员的亲属并不擅长财务上的工作，也不具备一定的专业性，这就会造成管理工作没有很好的管理效果和质量。财务会计管理工作包括的内容有很多，相关从业人员必须精通会计电算化、会计专业技能、经济管理基础知识、相关财经法规等方面以及财务会计基本理论，在技能上要具有灵活运用知识、写作、与人交流沟通、判断分析数据等方面的能力，所以非专业的会计人才很难全面做好财务会计管理工作。如果财务管理工作的从业人员素质、技能、知识不符合标准要求，就会降低财务会计管理工作的效率和质量，还会对企业的决策和经营产生负面影响，使得企业的发展扩大受到约束。

1.3 预算管理机制不够合理

大型企业在发展过程中非常注重企业的生产经营预测，并会以此为目标制定发展计划，进行系统的调整规划。而中小企业在这一点上远远不如大型企业，不重视收支预算工作。大型企业每年都要在上年会计决算的基础上，通过预测和决策，编制年度收支预算，通过会计核算体制严格执行，达到有效的管理财务收支，实现企业利益的最大化。而中小企业从事财务会计管理的人员素质远远低于专业人员，因此其对企业的财务收支预算也不够重视。在中小企业管理的过程中，其财务管理存在的最大的问题就是基本无法实施财务预算，从而使得预算与决算之间的距离越来越悬殊，差距越来越大，最终导致企业的年终决算出现超支等问题。

2.中小企业财务会计管理对策

2.1 建立健全相关的财务管理制度

俗话说“没有规矩不成方圆。”无论什么行业，都需要一个完善的管理制度去监督。我国的中小企业在财务管理方面始终都存在着较多的问题，一旦缺乏科学的管理体制，就会造成中小企业发展中的许多问题和财务安全隐患，因此中小企业要想在财务管理这一问题上有所建树，首先领导人员就要明确财务管理的重要性，树立成本的观念。这主要是因为中小企业每年的支出金额占据自身经济水平的比率较高并且结算的次数少，同时收入与支出形成入不敷出的现象非常多。如果只依靠年终结算，没有定期进行必要的财务清算，一方面会加大财务工作人员的工作量大，另一方面也容易造成企业财务问题的出现。因此，中小企业有必要采取随时记录并且按月总结的形式，这样对存在的财政问题就能及时发现并进行及时处理。财务工作人员必须明确自己的工作范围和职责，实行分块管理的模式，对企业的一些大型的财务支出，应该设有专门的部门来进行监管，对于资金的动向应该有着严格的规范和监察，同时发现问题也应该及时的上报，一方面体现出责任到人，一方面减少财务资金安全隐患的出现。

2.2 加强对财务人员的管理，提高财务人员的素质

中小企业也应该学习一些大的企业那样，应当面向社会招收有工作经验、有能力的财务人员，首先要求的就是对人员专业素质的考核，财务人员应当具有从事财务、会计等相关的工作经验，另外还应该拥有会计从业资格证书，同时具有严谨的工作态度和高效的办事效率。其次，也应该注重财务人员的道德素养和整体素质，毕竟招收的人才是和经济效益直接挂钩的，严重影响着一个企业的经济财产安全，所以中小企业在对这批人员进行管理时，还应当定期对其进行培训，不应该因为自身企业规模较小，就忽略了培训的重要性，通过培训提高职业和业务水平，不断的进行思想道德素养的培养，及时接受新鲜的知识和财务处理手段，这样才有助于财务管理人员在工作中更好地发挥财务管理作用。

2.3 吸收汲取先进的财务管理经验

中小企业需要不断汲取新鲜的管理经验，才能更好的促进财务管理。一般来说，中小企业可以学习一些企业的先进管理手段，例如对财务的科学管理方式或者是利用科学技术手段来完善财务账目，但是不能完全照搬，毕竟中小企业自身的经济发展还不够完善；对财务管理经验取长补短，学习适合自身发展的部分，能推动中小企业在社会主义市场经济条件下蓬勃的发展，也促进中小企业找到适合自身经济发展和财务管理的方式。

我国中小企业在财务会计管理工作中尚存在着一些不足，企业必须要重视财务会计管理工作，不断提高企业财务会计管理人员的综合素质与专业技能，对财务会计管理体制加以完善，为中小企业财务会计管理工作的开展创造更加稳定安全的环境，确保企业的财务安全，推动中小企业的长远发展。

【参考文献】

[1] 刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运（下半月），2012，03：46-48.endprint