余歌新

摘 要：市场经济的发展，加剧了企业间的竞争，使各企业管理者过于注重经济效益，往往会忽略职工的思想需求，这促使职工的思想发生了转变，使其工作积极性受到了影响，难以保证工作效率。同时，还会使职工的价值观和金钱观发生改变，给企业的管理工作带来很大的难度，对其发展造成严重的影响。对此，很多管理者针对这些问题进行了分析，以期通过开展职工文化活动促使企业快速发展。这种理念给企业的管理工作带来了很大机遇，有利于企业加快文化建设、创新管理理念、提高管理效率，促使企业快速发展。另外，竞争机制对职工的思想造成了严重影响，将同事之间的关系看成了竞争关系，影响了内部的和谐，不利于实现企业的战斗力和凝聚力。而开展丰富的职工文化活动，有利于培养职工的团队意识，提高团队协作能力，使其在活动中不断提高自身的素质水平。除此之外，还有利于化解内部矛盾，营造良好的职企关系，从而提高职工的工作积极性，实现企业的综合效益。

关键词：职工文化活动；企业发展；企业文化

现阶段，很多企业都对职工文化活动提高了重视程度，以期通过活动提高员工的综合素质水平，促使企业快速发展。但在实际实施中还存在很多问题，大多数领导者并没有真正了解职工文化活动的内涵，将教育与娱乐两个功能进行了分离，使活动效果受到了影响。因此，需要企业创新活动理念，提高活动效率，从而推动企业快速发展。

一、开展职工文化活动的重要性

市场经济的发展，加大了社会竞争力度，给职工带来了沉重的思想压力，包括工作压力、家庭压力等各个方面，使职工的思想意识和工作积极性受到了严重影响。这给企业的管理工作带来了巨大的挑战，单一地进行思想政治工作无法满足实际需求。另外，部分员工对企业缺少忠诚度，不能感受到企业的文化氛围，难以将个体融入集体中，不能有效提高企业的向心力，限制了企业的发展。而开展丰富的职工文化活动，有利于创造良好的企业文化，比如竞争文化、和谐文化、团队文化等，有利于职工感受文化氛围，自觉加入集体，实现企业的凝聚力和战斗力。与此同时，文化活动也能为企业思想政治工作提供实践保证，使员工在活动中释放压力，主动感受与同事、领导之间的和谐关系，为其提供工作动力，充分激发职工潜能，实现其应有的价值。

二、企业发展职工文化活动存在的问题

（一）企业缺少重视程度

许多企业管理者过于看重经济效益，将企业的利润放在第一位，忽略了职工文化活动的重要性。其管理理念也是以企業经济发展为主，缺少开展职工文化活动的积极性，对企业的发展造成了一定的影响。

（二）活动形式单一

现阶段，很多企业也会组织开办一些文化活动，但大多数都是公司年会，每年只开办一次，且形式比较单一。在这种情况下，很难调动职工参与活动的热情，使活动失去了意义。另外，开办活动的周期过长，不利于及时掌握职工的思想，难以做出正确的管理决策[1]。

（三）资金投入力度不足

大多数企业都会允许职工开办文化活动，但资金投入力度不大，企业只投入少部分资金，大多部分资金由职工承担，会严重影响职工参与活动的热情。例如，当开办舞会活动、文艺汇演、戏剧演出等活动时，无论是服装还是活动设施，都需要很多的资金，已远远超出了职工的承受范围，导致职工文化活动难以顺利进行。

（四）企业缺少正确的管理理念

很多企业对职工文化活动缺少管理意识，任其自由发展，在这种情况下，会使活动具备较强的随意性，容易使活动的目的和方向发生改变，甚至会影响职工的思想意识，给企业的管理工作带来了很大的难度。另外，企业过度进行管理，会使活动存在较强的限制性，无法提高员工参与活动的积极性，使活动效果受到影响。

三、丰富职工文化活动对企业发展的作用

（一）有利于创建企业文化

社会经济的发展，加大了企业间的竞争，并从经济竞争向文化竞争的方向转变，因此，企业文化成为体现企业综合竞争力的重要指标之一。同时，企业文化是在漫长时间中发展而来的，体现的是企业的文化理念、经营理念、团队意识、管理风格，是企业发展的灵魂所在。良好的企业文化能提高职工的认同感，将文化内涵灌输给职工，有利于增强企业的向心力，推动企业快速发展。而职工文化活动是企业文化的外在表现，职工在参与活动时，能深刻感受到文化氛围。例如，以体育文化活动为例，其中不仅包含竞争，还包括团队协作、不服输、不怕困难、勇于挑战等多种精神。职工在参与这类的文化活动时，会更加注重团队配合，能有效培养其集体意识，养成团结互助的习惯，从而共同提高企业的战斗力，促使企业快速发展。

企业在不断开展职工文化活动的同时，也是在创造企业文化，且职工是企业文化的创造者。例如，很多文化活动都带有竞争色彩，职工在参与竞争类活动时，会将不服输、不怕苦、不怕难、团结合作的精神会带入工作中。有利于职工将生产工作看成是一种竞技比赛，敢于攻克一个又一个难关，不断提高工作效率，从而为企业创造良好的竞争文化，整体提高企业的竞争力[2]。

（二）提高企业形象

企业形象是吸引人才的重要表现，有利于提高应聘者的兴趣，增强市场吸引力。例如，市场经济的发展，使职工的思想发展了重大的改变，每个人都承受着巨大的心理压力。在这种情况下，企业形象必定是消极的、不健康的，工作气氛也比较沉闷，难以引起市场的注意。而通过开展丰富的职工活动，有利于职工充分释放心理压力，可通过一些精神文化活动，转变职工的精神面貌，有利于营造良好的工作氛围，此时的企业形象必定是积极的、健康的，更易于市场接受，从而提高人才和市场的注意力，促使企业快速发展。

（三）提高企业管理效率

现阶段，职工的思想开始向多元化方向发展，传统管理模式已不能满足企业的发展需要。同时，部分职工的思想是隐性的，不利于管理者及时进行了解，往往会出现管理偏差等问题，使其发展受到了影响。丰富职工文化活动，不仅能实现其教育和娱乐等功能，更能将职工的思想实现外化，有利于管理者进行了解。根据职工的实际情况制定管理决策，有利于提高企业的管理效率，为其发展提供制度支撑。例如，职工的思想意识通常与兴趣、爱好有关，能通过文化活动进行展现。以篮球比赛为例，职工在场上的表现决定了其思想意识，如个别职工能认真对待比赛，一直坚持到最后不放弃，可说明他是一个认真负责的人，能尽力将每件事情做到最好，有较高的思想觉悟。而对于不努力，不积极的职工来说，不但缺乏努力的信心，还会轻言放弃，其思想意识水平较低。因此，应使管理者及时了解职工的思想动态，根据职工的实际情况制定相应的管理制度，促使职工提高思想意识，共同为企业的发展而努力[3]。endprint

（四）有利于保证企业内部的和谐

市场经济的发展，加剧了岗位间的竞争，使职工之间形成了竞争关系，难以进行有效合作，使企业的生产效率受到了严重的影响。同时，每个人的思想意识不同，其处事方法、处事原则也存在很大的差异，如果这些矛盾没有得到有效调和，容易产生矛盾冲突，无法实现企业的向心力。对此，通过开展职工文化活动，有利于矛盾双方进行有效的沟通、合作，在比赛中达成共识，使其共同向一个目标努力，有利于缓解双方之间的矛盾，从而“化敌为友”，共同推动企业快速发展。

管理者与职工之间的矛盾也是不可忽略的问题，大多数管理者只执行发放薪资和人员管理等职能，缺乏与职工进行有效沟通，会增加管理者与职工之间的矛盾冲突。同时，这种管理模式容易造成人才流失，影响企业的发展。开展职工文化活动为二者之间的交流与合作提供了平台，有利于提高管理者的亲民形象，摆脱上下级之间的思想限制，使双方建立在平等的基础上进行交流，有利于建立良好的职企关系，从而降低内部矛盾，提高管理效率。

（五）创新思想政治教育方式

在新时期，职工的思想意识发生了转变，开始向多元化的方向发展，给企业思想政治工作带来了很大的难度。传统的教育方式过于单一，只采取开会、演讲等方式，容易使职工产生反感等抵触情绪，也难以满足职工的个性需求，使企业的发展受到影响。因此，企业政工人员要转变教育理念，创新工作方法，将其与职工文化活动相结合，提高职工的思想意识，保证工作效率。例如，部分职工的人生观、价值观发生了改变，只凭理论教育无法满足职工的个性需求。对此，可以开展红歌会、民族舞大赛、书法大赛等活动，使其在活动中接受教育，提高职工的思想意识，满足其精神需求，提高思想政治教育效果，保证企业安全、稳定的发展。

四、启示及建议

第一，企业在开展职工活动时，要根据职工的实际文化水平和思想意识来合理设计活动项目，可开展分层活动模式，满足职工的实际需求。同时，还能照顾到无才艺职工的活动需求，从而不断提高活动的质量，实现其应有的价值。

第二，很多企业对活动形式的关注程度不高，只采用单一的年会活动模式，容易使职工产生反感等抵触情绪，使活动效果受到影响。因此，企业应丰富职工文化活动形式，包括体育、文化、艺术等各方面的内容，以满足职工的实际需要，促使其提高参与活动的积极性[4]。

第三，企业应正确认识到职工文化活动的内涵，应将教育元素融入活动中，使职工在愉快的氛围下获取知识，从而不断提高职工的素质水平和思想意识，保证管理效率，實现企业的综合效益。

五、结语

在新时期，职工的思想意识发生了重大改变，给企业的管理工作带来了很大的难度，传统的管理理念已不符合现代发展的需求。因此，企业管理者要丰富职工文化活动，使职工充分参与到活动中，促使职工提高思想意识，增强团队协作能力，不断提高自身素质水平，推动企业和谐、稳定的发展。

参考文献：

[1]叶若廷.创新企业工会活动方式 助推企业文化建设[J].中国工运，2015（11）：41.

[2]华端.文化活动在企业离退休职工管理中的应用研究[J].财经界（学术版），2016（6）：355.

[3]项晓梅.试论职工文化活动在构建企业和谐中的作用[J].企业导报，2011（11）：171.

[4]吴丽芬.职工文化活动对企业文化建设的推动作用初探[J].大众文艺，2013（10）：21.endprint