龚淋淋

摘 要：随着社会经济的不断发展，很多企业都意识到竞争所带来的紧迫感。企业竞争的关键是人才，只有更好地管理人员，才能让企业获得更好的发展。本文首先分析了人力资源管理对企业的重要性，进而分析了我国人力资源管理中存在的问题，最后探讨了如何解决人力资源管理中存在的问题。

关键词：现代企业；人力资源；管理

一、人力资源管理对企业的重要性

人力资源管理是企业事物和人员的结合，能够开发员工潜力，让其为公司创造更多的财富，在企业管理的过程中具有重要的意义。企业的竞争实质上是人才的竞争，只有足够的人才，才能让企业获得更好的发展，所以人力资源是企业的重要部门。企业应该重视人力资源管理，因为企业人力资源的管理和开发，关乎企业的发展趋势。

二、目前我国人力资源管理存在的问题

企业只有完善人力资源管理制度，才能确保企业未来的发展方向，但企业目前人力资源的管理情况和西方国家还有一定的差距。

（一）人员机制不健全。首先，人力资源管理方式还停留在传统管理模式上。传统的管理方式就是把全部的精力放在员工身上，如合同管理、档案、考勤等工作方面，被统称为后勤部。其次，企业对人才的重视和以往相比有所提升，但是企业对其的认识却不足。企业的人才是和其他企业竞争的基础，哪个企业拥有了人才，在竞争中就更有胜算，但我国企业对人才争夺比较冷漠，对人才培养也比较迟钝，导致企业无法在竞争中生存。企业在观念上比较落后，让其行为也比较迟缓，当国外开始争夺人才时，企业才感到惊慌，但在准备上又有明显不足。

（二）薪酬和激励机制不合理。企業管理人员的收入和企业的效益、规模没有联系，都是自行拟定自己的收入，其收入没有将企业效益和资产经营作为参考依据，导致行业内部、行业之间出现很大的差距，甚至还存在想拿多少就拿多少的现象，不管企业的亏损和盈利。企业管理人员的收入现处于失控状态，但员工的工资却很少。同时，很多企业的激励方式单一，存在激励机制不合理的问题，不能调动员工的工作积极性。

三、解决人力资源管理中存在的问题

（一）建设规范的用人机制。企业要认识到人才的重要性，要从根本思想上重视，这样才能在具体行动中表现。随着科技的不断变化，经济的不断发展，让人才成为企业的关键，那个企业有人才，就会在经济发展上占有一定的优势。经济市场对人才的适应性和多样性的要求逐渐增加，特别现在是知识的时代，全球的竞争都体现为人才竞争和知识竞争，人才的技能和知识是决定企业在市场中取得效益的关键。

（二）改变传统的管理方式和建立健全的激励机制。随着企业管理模式的改革，在企业人力资源的管理中，将人才看作一项资源，并且是非常主要的战略资源，现在的时代强调的是“科技以人为本”，这种思想得到了很多人的认可。根据这种思想的引领，使用薪资激励制度、绩效评估和人才评测当作企业人力资源管理的正确方法。激励机制是企业人力资源在管理和开发工作中的重要基础，让该工作能够顺利进行，人力资源管理的框架组建起到重要的作用。激励机制最主要的方式是对企业员工的奖罚机制。并且人力资源是现代化企业的战略资源，也是企业未来发展的主要因素，人力资源激励机制是重要内容，其是心理学的术语，意思是激励员工行为上的心理过程。激励机制能够让员工对工作有挑战性、创造性、主动性和积极性，能够营造企业和员工之间的经营理念、价值观和企业文化。让员工更有效率的工作，帮助企业走向更好的发展趋势。

（三）给予员工合理的福利待遇和表现机会。企业要想留住人才，必须要给予相应的福利待遇。具体的福利待遇可以根据员工的工作年限或者职位进行分配。企业也可以定期开展一些活动，让员工有表现自我的空间，才能增强员工的自信心。员工的愿望是希望自己能得到尊重和关心，所以相关领导人员需要对下级进行鼓励，让员工感到温暖，也是福利待遇的一个方面。具体可以从两方面进行关心：一是员工本身，二是员工的家庭。企业要明确一个态度，不要不尊重、不欣赏自己的员工，要从小事做起，对员工进行言语上的激励。

四、结语

企业要想获得更好的发展，就需要不断开发人力资源，让其发挥真正的价值，从而巩固人力资源的基础。企业的人力资源部门需要由专业人员组建而成，才能发挥出真正的作用。企业要创新人力资源的系统，支持人力资源部门的管理工作，并完善人力资源的激励机制，才能让企业有一定的凝聚力，从而不断提升企业的竞争力。

参考文献：

[1]颉丽娜.浅析人力资源管理在现代企业管理中的重要性[J].中国商界，2010（4）.

[2]张永卫.论人力资源管理在现代企业管理中的重要性[J].科技创新导报，2012（13）.endprint