薛晓东

摘 要：企业加强人力资源管理首先要招贤纳士，根据企业的发展目标以及在市场的定位招收合适的人才，在人才应用方面运用当今的经济策略、科学的管理方法，尽最大可能挖掘人才的潜在能力，用正确的方式培训员工，在调配员工的时候能真正做到知人善任、唯才所宜，在企业内部部门员工调配方面做到人尽其事、事得其人，达到让企业以最大效率运转，从而为企业创造更大价值。

关键词：人力资源；企业管理；地位；作用

中图分类号：F24 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）29-0025-02

一、人力资源管理简介

一个企业由集体的员工组成，而只有通过人力资源管理把企业员工恰当调配，才能促进企业正常运转。人力资源管理首先要招贤纳士，根据企业的发展目标以及在市场的定位招收合适的人才，在人才应用方面运用当今的经济策略、科学的管理方法，尽最大可能挖掘人才的潜在能力，用正确的方式培训员工，在调配员工的时候能真正做到知人善任、唯才所宜，在企业内部部门员工调配方面做到人尽其事、事得其人，达到让企业以最大效率运转，从而为企业创造更大价值。

二、人力资源管理的起源与进展

人力资源管理是现代一门比较新的职业与科目，起源于20世纪中期。这个时期的人力资源管理是比较单一的模式，其职责就是统计分发企业员工每月的工资，并没有其他较复杂的任务分配。人力资源管理发展到20世纪70年代的时候，其职责渐渐多样化，如统计企业员工的简历信息，以及记录企业发放工资的过往信息，并渐渐衍生出制作企业报表、分析企业数据信息的职责。……