文/中国运载火箭技术研究院研发中心 张超 高祥武 于腾 胡崟萌 郭会章

关于做好研发中心保密工作的几点思考

文/中国运载火箭技术研究院研发中心 张超 高祥武 于腾 胡崟萌 郭会章

中国航天科技集团公司第一研究院研究发展中心对如何做好保密工作，如何将保密管理制度和要求入脑、入心，如何加强全体人员的保密意识进行实践，取得了一定的成效，现对如何做好研发中心保密工作进行简要的阐述。

保密工作；研发中心；思考

保守国家秘密关系国家安全和利益，航天核心技术是国家秘密的重要组成部分，研发中心全称是中国航天科技集团公司第一研究院研究发展中心，是创新体系的核心和预研创新总体单位，以“创新引院”为己任，以建设“国际一流航天研发中心”为发展目标，专门从事一院战略研究、政策研究、业务领域规划、新领域探索、新型号项目探索预研。坚持立足自主创新，加强系统集成，牵引技术发展，拓展优势领域，培育领军人物，打造一流队伍，鉴于此，研发中心对于保密工作提出了更高的要求。

如何做好研发中心的保密工作，如何将保密管理制度和要求入脑、入心，如何加强全体人员的保密意识，将遵守保密规定当成一种自觉行为，是我们一直在认真思索和不断深入研究的课题。经过了一段时间的实践，取得了一定的成效，现对如何做好研发中心保密工作进行简要的阐述。

一、要制定科学合理的策划

凡事预则立，不预则废。保密工作是一项较为系统，较为严谨、较为严格的工作。要现制定出工作目标，围绕工作目标制定详细的工作策划，确保每项工作有的放矢，取得实效。

要明确每一项工作策划的完成内容、完成标准和完成时间，要清楚每一项工作策划完成后的预期效果，要明确每一项工作策划的负责人，要根据专兼职保密干部的岗位特点和特长来分配所负责的保密工作。在执行工作策划的过程中，要充分调动专兼职保密干部的积极性，充分发挥党员干部的模范带头作用，发挥广大涉密人员的主动性和创造性，让大家都参与到保密工作中来，确保工作策划的有效实施。

二、要树立牢固的保密意识

思想意识决定具体行为。要切实认识到保密工作的重要性，保密工作关系着国家的利益，是党和国家交给我们的一项神圣使命。涉密人员必须要有红线意识，要始终绷紧保密这根弦不放松，要始终牢记保密要求，保密规定，要能自觉地将日常涉密工作规范在保密制度的范畴。

在保密教育和日常工作中，看到过，也听到过一些失泄密案例，处理过一些违反保密规定的人，当事人在反省中说得最多的就是思想上出现了放松，没有绷紧保密这根弦，没有牢记保密要求。许多保密违规行为的发生主要就是由于当事人没有较强的保密意识，没有在日常工作中形成一种自觉遵守保密规定的习惯，没有将牢记保密要求、严格遵守要求当成一种自觉行为，所以强化保密意识要常抓不懈，树立牢固的保密意识至关重要。

三、要具备较强的学习能力

学习如逆水行舟，不进则退。在市场化、网络化和国际国内环境错综复杂的知识经济时代，信息技术不断发展，智能手机广泛普及，保密工作的泄密隐患更加突出。

境外敌对势力和情报机构的信息侦查和窃密活动空前猖獗，范围不断扩大，手段不断翻新，研发中心作为航天预研创新总体单位，涉及的国家秘密密级高、程度深，无论是信息网络还是涉密人员，都是被重点攻击和策反的对象。作为保密工作专职干部，必须要与时俱进，要“引进来，走出去”，开展内外部交流和调研，学习、推广、固化先进经验，积淀保密队伍知识经验和管理智慧，不断地学习新知识，学习新政策，提高防范能力和监督管理能力，并及时将其运用到保密管理工作中，及时筑起牢固的保密防线，管控好各个环节，监督好各个方面，确保国家秘密的安全。

四、要做好保密风险的防范

千里之堤，毁于蚁穴。保密管理本质上是一种风险管理，保密管理的根本目的在于防止失泄密事件的发生，在源头上阻止风险发生的可能性。

要做好保密风险防范工作就必须有着一双“火眼金睛”，必须成为一名“良医”，能透过现象看本质，能准确识别风险点，做好保密风险管控。在日常工作中，要对涉密人员的岗位和涉密事项进行科学分类，对于发生保密违规事件多的岗位和群体，对于一些工作环节，对于一些重要部门部位，制定专门的风险点数据库和应对措施，并融入日常工作流程和工作计划，同时加强对保密工作薄弱环节的监管，确保保密工作本质安全。

五、要做好保密知识的培训

保密工作归根结底是人的管理。要加强对专兼职保密干部的业务培训力度，加大对全体干部员工的保密培训和制度宣贯力度。要根据专兼职保密干部岗位特点和工作要求，有针对性地加强各种保密新知识新技能的培训教育，提高专业素养和实际工作能力；加强保密技术干部业务能力，要取得保密管理人员培训证书和涉密信息系统保密管理相关证书；适时组织主要领导、保密工作主管领导及定密责任人参加上级培训。

无以规矩不成方圆，围绕“保密工作如何开展”，“如何保守好国家秘密”，从国家层面到单位层面都有相应的制度和要求，落实到研发中心层面，对标国家新版《保密认定标准》，逐条对标看齐，完善现有制度，要确保规章制度全面、准确、实用、好用、管用。要有针对性、分层次地开展“菜单式”培训，采取“一对一”模式对不同类别人员进行制度宣贯，确保保密制度入脑、入心，确保人人真正掌握保密要求。重要涉密会议，并制定预案；加强对各层面人员尤其是领导干部和要害部门的保密抽查，确保保密管理无死角。

六、要做好日常的监督检查

以检查促改进。保密监督检查不是目的，而是一种促进工作改进的重要手段。要注重日常工作的过程管控，确保科研工作本质安全。始终坚持贯彻落实“业务谁主管、保密谁负责”的工作原则，认真履行监督、检查和指导责任，加强统筹谋划和组织协调，强化监督沟通、协调，推动形成共同做好保密工作的强大合力，完善保密检查与违规行为曝光问责联动机制，加大问题查处与曝光力度。

加强涉密人员、涉密载体、重大涉密活动、信息公开等重点环节保密监管；加大对报纸、期刊、微信、微博、网站、电视台等媒体发布信息保密管理工作力度；全程参与重要活动、

七、要建设特色的保密文化

文化是一个组织的灵魂。文化的主要作用是引领发展，凝聚人心，激发活力。研发中心经过多年的发展，已经形成了成熟的特色文化，建设成了“大局、系统、严谨、争先、包容、团结”的总体文化和“前瞻、敏锐、执着、激情、开放、超越”创新文化，为不断丰富文化内涵、提升全体人员的保密素养，我们一直在探索如何建设具有研发中心特色的保密文化。

为营造浓厚的保密文化氛围，创办了研发中心首份保密期刊《研密》，并以此为平台宣传保密工作，讲述保密历史，传达保密政策，交流保密经验，逐步形成主动学习保密、主动思考保密的良好氛围，在潜移默化中增强全员的保密意识，总结工作经验，提炼有效做法，使保密意识入脑、入心，成为一种自觉行为，逐步建立起具有研发中心特色的保密文化。

掩卷思索，我们深感保密工作任重而道远，需不断转变思路，开拓创新工作，撸起袖子加油干！今后，我们将继续加强保密管理的探索，确保保密严格管理常态化，遵守保密管理制度自觉化，为研发中心各项工作的顺利开展保驾护航！