文 江平

公司法务

公司律师兴则公司兴，公司兴则国家兴

文 江平

一般来说，我们法律人有公务员、律师、公司律师（本文的公司律师的概念即公司内部律师，等同于公司法务的概念）三条规模职业跑道，根据（2015年）法大本科生的就业去向数据，70%以上的毕业生进入公检法司、政府机关和事业单位等机构工作，而去做公司律师的毕业生不到两成，其中很大一部分还去了国企。可以说，在中国，公司律师这一法律职业还未真正引起各界的关注和重视。

但是，我在西方国家了解的情况却截然相反，在美国公司中，从事公司律师工作的有十几万人，公司律师在公司治理中发挥的作用举足轻重。CLO（Chief Legal Officer，简称CLO）已经进入董事会并成为核心成员，是公司董事会决策的高参和智囊，他们在公司位高权重，待遇优厚，是很多人羡慕的中产，当然也是法律人争先恐后去奋斗的职位。

令人惋惜的是，即使在公司律师管理实务发达的西方，我尚没有看到一个系统的法务管理学体系，甚至就公司律师的实践和理论都还没有搭建起一个完整的研究框架。我想，如果不把公司律师管理上升到企业管理学和公司治理的高度，公司律师的发展就会遭遇瓶颈，很难在法律职业方面三分天下。而缺少公司律师的发展，法律人的职业布局会很不全面。

所以，当我看到健君先生的专著《公司首席法务官——企业的守夜人》后，我才备感欣慰。作者在书中的很多观点与我不谋而合。在理论方面，他大胆创新，提出法务管理学、CLO制度和公司律师生态系统等理论。……