摘要：在政府机关单位中，人力资源是重要支撑，只有准备好足够的人力资源，才能更好的开展系列的政府工作，及时将政府的相关职能落实到位，且能大大提高政府运行效率。为调动政府职工参与工作的积极性与主动性，应构建相应的激励机制，能及时吸引职工的注意力，增强其责任感与使命感，进而提高人力资源管理水平。结合此项问题，本文就政府人力资源管理的激励机制展开分析与研究。

关键词：政府部门 人力资源 激励机制

无论是对于任何组织与机构，人力资源都扮演着重要的角色，其在整个政府发展与建设中的地位是不可忽视的。为促进政府部门的全面发展，必须打造完善的人力资源管理系统，借助人力资源管理部门来管理职工，以求更大程度上提高人力资源管理水平，也能让职工产生主动参与工作的积极性，是当前政府部门运行与发展的重要途径。为进一步完整人力资源管理体系，还要配备相应的激励机制，选用多种激励方法来激励工作人员，进而促进政府事务的处理能力，能更为高效的践行与履行各项职能。

一、激励机制的内涵与本质

所谓的激励机制属于一个系统，主要是借助合理的鼓励方法与形式来对需要鼓励的对象实施激励，通过对主体的激励，能让主体会有所突破。在政府人力资源管理体系中应用激励机制，才能让职工更为深入的参与工作，能让员工以高度的热情参与到本职工作之中，这可大大提高工作效率。激励机制的实施，必须保证激励机制能发挥好的激励效果才可谓是优质的激励机制。为达到理想的激励效果，充分凸显激励机制设定的人性化，管理者应及时了解员工实际需求、心理需求，选择合适的激励方式，以调动员工参与工作的积极性，可让人员在各自职位上发挥自身的重要作用，进而不断创新与改进工作方法，让职工尽心尽责的开展工作。

从本质上来讲，要具体结合客体需求，打造多元化的激励模式，以激励客体参与工作的主动性，能大大提高工作效率，能为企业带来更高的经济利润。通常来讲，激励方法主要包含薪酬激励、精神激励、工作激励、荣誉激励等多种形式。

二、政府人力资源管理的激励机制构建策略

（一）增强人本理念

在科学发展观，以人为本是核心内容，也是现代管理学体系中的一项重要概念。实施政府人力资源管理工作时，管理的主要目标为人，其工作的主要目的是对人才的培养，旨在让人才为企业谋求更高的经济利润。政府激励机制的构建，要全面坚持以人为本的理念，及时将激励政策进行落实，以求从根本上让员工更好的服务于政府部门。例如，激励措施的选择与制定，管理者需要提前对职工的实际需求进行调查，依照马斯洛需求层次来构建激励措施系统，根据员工的具体需求，分别从精神与物质等角度出发，进而达到理想的激励效果。伴随着时代的进步，政府应对精英职工制定更具针对性的激励措施，旨在打造员工自我实现的激励政策，职工们越发重视员工的个人发展，在物质要求上不是很高。对于刚刚入职的员工，应重视薪酬激励，不断提高员工的基本工资待遇，还要为员工发放一定的奖金，以达到更好的激励效果。

（二）构建完善的绩效考核体制

在政府运行过程中，人力资源管理是基础性内容，而绩效考核则是人力资源管理系统中的一项重要内容。绩效考核的实施，可为激励机制的构建提供重要支撑，也是实现激励公平性的有效方法。通过绩效考核，能实现对员工绩效、表现等进行综合性的评价，设定相应的绩效目标，借助该目标来衡量员工的实际能力，也要以此目标为重要依据来进行绩效奖励。对此，为让政府部门将各项职能都能发挥极致，需要构建相应的绩效考核机制，凭借此途径能真实而有效的反应员工在规定时间内的工作成绩与表现，将员工工作价值予以量化处理，才此种条件下，才可为激励提供一定的依据，能让员工更加信服，进而所起到的激励效力是不可忽视的。例如，政府可将群众满意度、群众投诉率等列入到绩效考核中，将其设定为绩效考核指标，通过一定的激励处理，来提高员工的服务意识，能大大增强激励的公平度与科学性。

（三）强调激励的公平性

政府部门实施激励时，应充分凸显公平、公正性特點，只有满足此项需求，才能让员工信服，激励效果也更佳。实施激励时，必须依照相应的标准来实施，以保证激励实施的规范性。此外，实施奖罚和激励工作时，必须要依照客观事实，及时对员工的实际工作情况进行客观而公正的评价。激励机制的构建，应强调奖惩的明确性，一旦存在工作效率不高、态度不严谨的情况，应给予惩处，若绩效高，表现好，则要给予奖励，以更好的激励到员工。

（四）打造完善的激励机制

纵观政府人力资源管理激励机制的运行现状，了解到激励方法过于单一，主要以物质激励为主，再加之激励方法未能凸显人性化理念，导致激励效果不佳，也无法满足职工的实际需求。为应对此类问题，应打造更为完善的激励机制，强调多种激励方式并存，转变传统单一的物质激励形式，将薪酬激励、荣誉激励、晋升激励等新型激励方法渗透其中，让员工根据自身的需求来选择相应的激励形式，充分凸显了以人为本的理念，使得激励机制更具人性化与创新性，可促进政府相关事务的不断推进。

三、结语

激励机制是人力资源管理体系中的一项重要措施，主要是对人力资源管理进行辅助，借助利益、荣誉、发展机会来吸引职工，让职工产生工作的动力与积极性，利于促进政府部门的进一步发展。新时期，政府人力资源管理激励机制的构建，应采取物质激励、荣誉激励、晋升激励等多种激励方式并存的方式，重视对多元化激励方法的应用，结合职工的实际需求，选择合适的激励方法，以求达到更好的激励效果，也能及时解决诸多的政府事务。

参考文献：

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（作者简介：毛苑颖，硕士，天津经济技术开发区人才服务中心，中级经济师，研究方向：人力资源管理。）endprint